“由于一季度生產經營欠賬，我們必須全力開發(fā)市場，下決心把項目拿回來、成本降下來、效率提起來，努力扭轉生產經營被動局面。”日前，工程公司向全體職工發(fā)出號召，全力以赴打好生產經營翻身仗，確保實現(xiàn)年度經營目標。
今年以來，受冶金建設行業(yè)施工能力過剩，以及自身體制機制不適應市場、競爭力弱、投標成功率低等因素影響，工程公司市場開發(fā)舉步維艱，生產經營形勢異常嚴峻，實際收入完成量與計劃收入存在較大差距。為此，該公司一方面認真查找在市場開發(fā)工作存在的問題，深刻反思在投標技巧、工作創(chuàng)新、精細管理、執(zhí)行力等方面存在的差距，不斷總結經驗；另一方面，積極采取強有力的措施，全力以赴拓市場、拿項目。
該公司梳理了近期投標項目中標與流標情況，并采取可靠性高、針對性強的營銷策略，多拿項目、多創(chuàng)效益；以對標挖潛、降本增效為工作主線，強化各項管理工作，完善“項目法”施工管控模式，嚴控非生產性費用支出；合理調劑內部資源，利用雨季前施工的黃金時期，全力抓好在手工程施工。