水鋼公司煉鋼廠行車車間以“安全、高效、總結、完善、優(yōu)化、提升，可持續(xù)發(fā)展”為QC工作指導方針，將“搞好標桿班組團隊競賽、全面開展QC活動”作為解決生產(chǎn)難題、促進安全管理提升的重要途徑。該車間在安排各班組認真排查管理瓶頸和生產(chǎn)難題的同時，針對干部職工知識缺乏、活動組織不規(guī)范的現(xiàn)狀，邀請資深專家對干部職工進行集中培訓。要求每個班組參與一個課題研究和具體實施，規(guī)范管理制度，制定了標桿班組團隊競賽和課題攻關激勵措施，有效激勵了職工開展活動的熱情和積極性。