公司圍繞河鋼股份提出的“盯住目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)”“改善指標(biāo)提產(chǎn)增效”等工作要求，秉持“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)效”的工作理念，全面開(kāi)展更深入更精細(xì)的對(duì)標(biāo)工作，眼睛向內(nèi)，不講客觀，集中精力補(bǔ)短板、抓落實(shí)、促提升，積極構(gòu)建低成本、高效化生產(chǎn)組織模式。在鞏固公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好局面的基礎(chǔ)上， 5月份，公司鐵、鋼、一次材、深加工等多條產(chǎn)線31項(xiàng)次日產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高；鐵總量、鋼總量、一次材總量、二次深加工總量、三次深加工總量等23項(xiàng)月產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。特別是公司鐵總量、鋼總量等13項(xiàng)月產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)水平；邯寶煉鐵廠1號(hào)高爐、2號(hào)高爐、中板廠中板線等6項(xiàng)月產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月創(chuàng)水平。

為進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司上下轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全方位開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，做好市場(chǎng)精準(zhǔn)預(yù)判，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，扎實(shí)推進(jìn)高效生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升。5月份，鐵前系統(tǒng)優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)和爐料結(jié)構(gòu)，根據(jù)原料市場(chǎng)狀況優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性降本；煉鋼系統(tǒng)圍繞降鐵增鋼、提產(chǎn)增效開(kāi)展攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化品種計(jì)劃，通過(guò)邯寶煉鋼廠在線調(diào)寬、倒包連續(xù)拉鋼等增產(chǎn)6958噸；軋鋼系統(tǒng)深度對(duì)接市場(chǎng)，開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，深加工提產(chǎn)效果明顯，兩區(qū)酸軋產(chǎn)量較去年平均水平提升6.7萬(wàn)噸，兩區(qū)二次深加工產(chǎn)量較去年平均水平提升6.9萬(wàn)噸；各相關(guān)單位從優(yōu)化物流組織、能源介質(zhì)平衡等外圍變化和內(nèi)部管理操作等多方面入手，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，為新的鐵鋼平衡模式下高效生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。