以效率效益論英雄，在現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)比高低

為激勵(lì)各單位不斷超越自我、追求卓越，馬鋼強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，今年首次設(shè)立“奮勇爭(zhēng)先獎(jiǎng)”，每月評(píng)選出獲獎(jiǎng)單位并給予重獎(jiǎng)。各單位結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面向產(chǎn)線開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，為員工搭建建功立業(yè)的舞臺(tái)。結(jié)合正在深入開展的黨史學(xué)習(xí)教育，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部組織帶領(lǐng)全體員工拼搏奉獻(xiàn)。馬鋼“奮勇爭(zhēng)先”的氛圍愈加濃厚，從管理部門到生產(chǎn)單元，各單位自我加壓、齊心協(xié)力、不斷挑戰(zhàn)極限。

科學(xué)組產(chǎn)追求極致效率

針對(duì)鐵鋼資源不平衡的現(xiàn)狀，馬鋼強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)高效協(xié)同，追求系統(tǒng)效率和整體效益最大化。進(jìn)一步科學(xué)優(yōu)化組產(chǎn)、挖掘生產(chǎn)潛能，各機(jī)組效能充分發(fā)揮，帶動(dòng)了設(shè)備保障能力、生產(chǎn)制造能力的全面提升，為沖刺“雙過半”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)找差提升關(guān)鍵指標(biāo)

通過全面對(duì)標(biāo)找差，大力開展現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)、強(qiáng)化工藝和技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮智慧制造項(xiàng)目效果等舉措，不斷優(yōu)化高爐利用系數(shù)、調(diào)坯軋材和熱裝熱送率等關(guān)鍵指標(biāo)。高爐噴煤比達(dá)到148kg/t，熱裝率從30%提升至50%……一系列關(guān)鍵指標(biāo)的優(yōu)化為各產(chǎn)線高效組產(chǎn)提供了有力支撐。

一體協(xié)同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力

按照“兩快、三降、一增、一保”的總體要求，從采購(gòu)到營(yíng)銷，從研發(fā)到制造，從主線到公輔，馬鋼各單位牢固樹立“一個(gè)整體”“一盤棋”意識(shí)，全力保障高效生產(chǎn)。營(yíng)銷、采購(gòu)單元在資源優(yōu)化、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存等方面發(fā)揮兩端市場(chǎng)及產(chǎn)銷一體化協(xié)同作用；高端產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備運(yùn)行保障、能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面紛紛發(fā)力，表現(xiàn)亮眼。

精益高效永無停頓

下階段，馬鋼人將保持精益高效、奮勇爭(zhēng)先的奮進(jìn)姿態(tài)，認(rèn)真總結(jié)前五個(gè)月生產(chǎn)組織的得失，繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力，強(qiáng)化體系流程建設(shè)，提升運(yùn)行管控能力，努力站穩(wěn)中國(guó)寶武第一方陣，全力打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨百年獻(xiàn)禮。