抓“大頭”，配合煤降本效果好。該廠瞄準(zhǔn)“配合煤成本”這一關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化煉焦煤性價(jià)比分析模型，在保證焦炭質(zhì)量的前提下，積極開展廉價(jià)煤煉焦研究，拓展新的焦煤供應(yīng)基地，減少低性價(jià)比煤進(jìn)廠，提高高性價(jià)比煤使用比例。同時(shí)，該廠進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)廠煤的取樣、制樣和檢驗(yàn)工作流程，增加檢查頻次，嚴(yán)格按照來煤標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)創(chuàng)效，穩(wěn)定煤質(zhì)；優(yōu)化筒倉配煤工藝，將配比執(zhí)行率偏差控制在0.5%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤。

拘“小節(jié)”，節(jié)能降耗出實(shí)招。該廠圍繞降低焦炭成本目標(biāo)，從動(dòng)力能耗、輔料消耗、變動(dòng)費(fèi)用等方面進(jìn)行分解、細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到崗、到人。該廠通過大數(shù)據(jù)比對(duì)，分析確立各工序的能耗占比，根據(jù)占比制訂相應(yīng)的管控制度，開展立項(xiàng)攻關(guān)，落實(shí)日常管理；加強(qiáng)爐體串漏治理，定期開展噴漿抹補(bǔ)處理、高爐煤氣孔板盒清理等爐體維護(hù)工作，逐步降低煤氣消耗；開展環(huán)保項(xiàng)目精益運(yùn)行、干熄焦系統(tǒng)提高熱效率等現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，組織關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)對(duì)1號(hào)、2號(hào)脫硫脫硝系統(tǒng)等環(huán)保項(xiàng)目能耗進(jìn)行全面診斷。