為貫徹落實公司職代會提出的加大中高層管理人員考核和問責力度的要求，日前，馬鋼公司修訂并發布了《中高層管理人員問責管理辦法》。新修訂的《辦法》在公司問責制施行兩年的基礎上，對原有的《馬鋼中高層管理人員問責管理辦法（試行）》及12份專業問責細則進行了整合歸并，使問責管理流程和監督機制進一步得到規范與完善，為促進中高層管理人員正確履行職責、落實管理責任，提高公司管理效率和經營效果提供了制度保障。
本次修訂主要對《辦法》進行了五個方面的修改：一是擴大問責適用范圍，不僅對安全、生產、設備、質量、環保、火災爆炸等各類事故要進行問責，同時對業績表現持續不能達到公司要求、執行工作任務不力、違反相關制度給公司造成較大經濟損失或不良影響的事件也要進行問責，不僅對“亂作為”進行問責，對“不作為”和“無作為”也實施問責，問責的范圍和內容更加全面；二是明確公司分管領導作為問責發起人，對屬于問責范圍內的事故、事件，由公司分管領導責成專業管理部門發起問責，確保問責的剛性和約束力；三是細化責任認定標準，做到不同專業的問責尺度相對統一，并要求專業部門在事故、事件等級認定上必須嚴格把關；四是加大對責任人的處罰力度，不僅要根據責任大小扣罰中高層管理責任人最高100%績效年薪的經濟處罰，還要根據情況給予責任人作出檢查、誡勉談話、警告、記過、降職、引咎辭職、責令辭職、撤職、留用察看、除名并解除勞動合同等行政警示或行政處分，提高責任追究的震懾力；五是進一步加強問責制運行監管，明確由公司管理部門對問責制度執行情況進行監督、評價，對問責范圍內需要問責的事故、事件未能在規定時間內發起問責，或對需要問責的事故、事件避重就輕的，由公司分管領導對負有管理責任的部門負責人一并進行問責。