水鋼公司煉鋼廠行車車間以“安全、高效、總結(jié)、完善、優(yōu)化、提升，可持續(xù)發(fā)展”為QC工作指導(dǎo)方針，將“搞好標(biāo)桿班組團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、全面開展QC活動(dòng)”作為解決生產(chǎn)難題、促進(jìn)安全管理提升的重要途徑。該車間在安排各班組認(rèn)真排查管理瓶頸和生產(chǎn)難題的同時(shí)，針對(duì)干部職工知識(shí)缺乏、活動(dòng)組織不規(guī)范的現(xiàn)狀，邀請(qǐng)資深專家對(duì)干部職工進(jìn)行集中培訓(xùn)。要求每個(gè)班組參與一個(gè)課題研究和具體實(shí)施，規(guī)范管理制度，制定了標(biāo)桿班組團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽和課題攻關(guān)激勵(lì)措施，有效激勵(lì)了職工開展活動(dòng)的熱情和積極性。