全面宣傳動員，提高全員環(huán)保意識

思想是行動的先導(dǎo)，要徹底提高廠區(qū)內(nèi)環(huán)保工作，就得從員工思想工作抓起。為此，煉鋼廠充分利用晨會、調(diào)度會、車間例會以及班組安全活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。傳播和宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)知識。同時(shí)要求各車間、各科室嚴(yán)格按照分廠“6S”管理要求，保持現(xiàn)場環(huán)境的整潔，為職工提供一個(gè)舒適、干凈、環(huán)保的工作環(huán)境。

加強(qiáng)源頭治理，提高工序服務(wù)意識

任何事情都要從源頭和根源抓起，才能起到效果。為此，煉鋼廠要求原料車間混鐵爐密切關(guān)注鐵水成份和溫度。一是每班接班前要充分了解上一個(gè)班的風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況、鐵水成份情況、除塵效果等；二是遇到鐵水成份和溫度合適的爐次，兌鐵時(shí)必選保證風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到最大，確保混鐵爐抽煙效果；三是遇到鐵水成份不夠好的爐次，要及時(shí)關(guān)注鐵水渣量，和調(diào)度溝通，必要時(shí)可以上直罐。目的就是加強(qiáng)源頭治理，均勻鐵水成份和溫度，為轉(zhuǎn)爐冶煉提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕在吹煉過程中因?yàn)槌煞莺蜏囟葐栴}造成的環(huán)保事件。

強(qiáng)化過程管控，改善過程管理效果

由于原輔料的改變，煉鋼廠重新修訂完善了轉(zhuǎn)爐操作工藝規(guī)程，明確規(guī)定了不同原輔料配比下，不同的操作要點(diǎn)。針對廢鋼配比的增加、工藝技術(shù)的改變，采取不同的操作。同時(shí)為了使?fàn)t前操作更加規(guī)范，分廠將一次煙氣溫度、氧氣含量的數(shù)據(jù)顯示在爐前操作電腦上，為爐長和搖爐工操作提供數(shù)據(jù)支撐。自采取此項(xiàng)措施以來，轉(zhuǎn)爐吹煉時(shí)打火成功率有顯著提高，泄爆發(fā)生率明顯下降，改善了吹煉過程中的環(huán)保控制效果。

優(yōu)化設(shè)備設(shè)施，改善環(huán)保硬件實(shí)力

根據(jù)國家生態(tài)環(huán)境部《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》及公司清潔生產(chǎn)、超低排放等要求。煉鋼廠主動作為，積極行動，對分廠區(qū)域內(nèi)有組織和無組織排放進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定了無組織排放清單。并結(jié)合分廠實(shí)際，申報(bào)了7個(gè)環(huán)保節(jié)能改造項(xiàng)目，其中中包維修揚(yáng)塵治理項(xiàng)目已調(diào)試完成，處于試運(yùn)行階段；三次除塵項(xiàng)目已完成了整個(gè)進(jìn)度的75%，目前是除塵器箱體焊接、灰倉設(shè)備安裝和電器安裝階段，整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月底進(jìn)入調(diào)試階段。其余項(xiàng)目正有條不紊的按計(jì)劃推進(jìn)。

環(huán)保改造項(xiàng)目的實(shí)施就是為了滿足國家對環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，確保公司在國家對鋼鐵企業(yè)嚴(yán)酷的轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展政策下保有足夠的競爭力，同時(shí)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，有效保障員工的職業(yè)健康安全，提升周邊環(huán)境空氣質(zhì)量。在創(chuàng)造金山銀山的同時(shí)為綠水青山作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。