榮程集團(tuán)展廳以“實干興偉業(yè)，科技促中和”為主題，從“五生·人類命運共同體”、“助力·綠色智造助力工業(yè)強國”、“成果·服務(wù)社會造福民生”、“獻(xiàn)禮·實業(yè)強國共生共榮”四個方面，全面展示了新時代、新格局下，榮程集團(tuán)鋼鐵能源、經(jīng)貿(mào)服務(wù)、科技金融、文化健康在創(chuàng)新融合中加快綠色高質(zhì)量發(fā)展的新作為，為人類地球家園，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)到自然生態(tài)、從產(chǎn)業(yè)鏈到美好生活，形成的榮程模式、中國方案。
“愛森碳匯” 計劃是榮程集團(tuán)為各類企業(yè)和組織設(shè)計的一個公益項目。該計劃通過企業(yè)和組織號召員工下班后將步行、單車出行、乘坐公共交通工具等低碳生活方式作為日常出行方式的首選，還會記錄員工購買簡潔包裝產(chǎn)品等各類低碳行為。員工可以從“愛森碳匯”計劃平臺上提交種樹申請，委托“榮程普濟(jì)公益基金會”種植及養(yǎng)護(hù)，以此采集真實數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全員爭做“碳中和” 達(dá)人，助力我國“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)早日實現(xiàn)。“愛森碳匯”計劃是榮程集團(tuán)助力天津市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是榮程集團(tuán)向建黨100周年獻(xiàn)出的一份禮。
借助“愛森碳匯”計劃，榮程集團(tuán)以進(jìn)一步推進(jìn)國土綠化，建設(shè)美麗中國為己任，倡導(dǎo)從每個人的生活習(xí)慣、生產(chǎn)的操作習(xí)慣做起，人人做“碳中和”達(dá)人，人人助力“雙碳”目標(biāo)。
當(dāng)天，榮程集團(tuán)黨委書記柴樹滿在接受《中國冶金報》記者專訪時，詳細(xì)介紹了榮程集團(tuán)在助力國家實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)方面的戰(zhàn)略實施路徑。
柴樹滿表示，榮程集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召，踐行時代賦予的使命和責(zé)任，把“碳達(dá)峰、碳中和”工作上升到集團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，把“碳達(dá)峰、碳中和”工作當(dāng)作企業(yè)未來綠色高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”。榮程集團(tuán)率先與冶金規(guī)劃院簽署了“碳達(dá)峰及降碳行動計劃”戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極在“碳達(dá)峰、碳中和”工作中貢獻(xiàn)榮程智慧，提供榮程方案，展現(xiàn)榮程智維。
柴樹滿介紹，榮程集團(tuán)將從五個方面發(fā)力，助力我國實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一，“長改短”。在鋼鐵生產(chǎn)中，榮程集團(tuán)將逐步進(jìn)行長流程向短流程的改造，大力發(fā)展電爐鋼。據(jù)悉，榮程集團(tuán)目前正在將其一座轉(zhuǎn)爐置換為兩座電爐，拉開了榮程集團(tuán)長流程改短流程的序幕。下一步，榮程集團(tuán)還將繼續(xù)提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品科技含量以及優(yōu)特鋼比例。
第二，“煤（油）改氫”。目前，冶金企業(yè)大量使用的是化石能源，比如煤炭、焦炭以及交通運輸用的汽油、柴油等等。為節(jié)能減排，榮程集團(tuán)布局氫能產(chǎn)業(yè)，率先在天津市建成了氫油混合站。同時采購使用氫能源的重型卡車，以廠區(qū)為一點，打造“一點兩線”：一是原料端用氫能卡車運輸鐵礦石，二是銷售端用氫能卡車運輸鋼材。在未來幾年，榮程集團(tuán)還計劃采購200輛氫能源卡車，實現(xiàn)零碳運輸。此外，榮程集團(tuán)大力發(fā)展氫冶金，打造鋼化聯(lián)產(chǎn)。據(jù)悉，榮程集團(tuán)已與中冶賽迪、東北大學(xué)、天津石化和陜鼓集團(tuán)等單位組成綠色氫冶金產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動鋼鐵氫冶金技術(shù)的研究工作。
第三，“二轉(zhuǎn)三”。結(jié)合天津物產(chǎn)的混改，榮程集團(tuán)將大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是大宗物流、商貿(mào)等。通過降低第二產(chǎn)業(yè)的比例，提高第三產(chǎn)業(yè)比例，可以有效降低企業(yè)萬元產(chǎn)值的能源消耗。
第四，“一中和”。榮程集團(tuán)計劃向文化健康產(chǎn)業(yè)特別是健康產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。榮程集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊中的茶葉、果樹、中草藥基地等積累了強大的碳匯能力，通過農(nóng)業(yè)增強企業(yè)的碳匯能力，也是榮程集團(tuán)一個重要的戰(zhàn)略布局。
第五，“碳達(dá)人”。鼓勵全體員工參與到“碳達(dá)峰、碳減排”行動中來，每個人都做降碳達(dá)人。此次發(fā)布的“愛森碳匯”計劃就是其中的一個具體措施，當(dāng)員工的低碳行為累積到一定程度，可以通過在線平臺認(rèn)領(lǐng)一棵樹，以這種方式首先實現(xiàn)個體的“碳中和”， 推動環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，助力國家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的實現(xiàn)。
柴樹滿表示，以上五個方面跳出了鋼鐵企業(yè)常規(guī)的做法， 不僅是工藝技術(shù)、內(nèi)部管理的革命，更是一個企業(yè)思想的革命、理念的革命。榮程集團(tuán)愿意為鋼鐵行業(yè)提供榮程方案、榮程智慧，在這些革命性的方面先行先試，做領(lǐng)跑、做標(biāo)桿。
“這個道路會很艱辛，但是我們有信心往前走，為鋼鐵行業(yè)先行先試！”柴樹滿最后說道。