按照對標世界一流管理提升行動工作部署，國務院國資委組織“三個標桿”創建行動，經過企業申報、專家評審、征求意見等環節，共選出標桿企業200家、標桿項目100項、標桿模式10個。國資委要求，扎實做好“三個標桿”創新工作，切實發揮管理標桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效，促進國有企業不斷強化管理體系和管理能力建設。在此次評選中，中國寶武旗下的寶鋼股份、中鋼洛耐同時入選標桿企業名單。

去年以來，馬鋼深入學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神，結合馬鋼實際，構建了對標提升“1+16+N”行動方案：圍繞“運營、資產、高科技、高效率、高市占、生態化、國際化”設計了1套全面對標找差指標體系；構建了文化建設、戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人事效率提升等16項專業族群對標提升任務，細化形成54個對標領域、220條提升舉措。馬鋼希望通過此次對標一流管理提升行動的系統開展，努力實現公司管理水平在現有基礎上明顯提升，形成系統完備、科學規范、運行高效的治理體系和治理能力。

按照中國寶武“四個統一”要求，馬鋼以卓越績效管理理念和方法，堅持技術、效率、規模、綠色、智慧、品牌引領，將建設后勁十足大而強的新馬鋼與長三角一體化發展有機結合銜接；發展鋼鐵生態服務，做強做優上下游產業鏈，培育擴大區域戰略客戶，推動跨基地同工序協同運營，共建共享高質量鋼鐵生態圈；貫徹落實“三治四化”“四個一律”，綠色發展、智慧制造水平穩步提升。

加入中國寶武大家庭以來，馬鋼以“一年當作三年干、三年并為一年干”的奮進姿態，在經營績效、基層變革、人事效率、技術創新、技經指標、改革工作等各方面都取得了新突破、新進展，展示了國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業的應有實力和央企形象。