“一切業務數字化，一切數字業務化。”“產業智慧化，智慧產業化。”今年是“十四五”開局之年，更是南鋼數智化轉型的關鍵之年，對于支撐公司高質量發展至關重要。南鋼智慧中心項目集“鐵區一體化智慧中心、智慧運營中心、鋼軋一體化智慧中心”等三大中心于一體。三大中心建成后，南鋼將實現大規模集控、無邊界協同、大數據決策、智能化運營，組織模式和生產模式同步變革，實現全流程數字化管理。當前，鐵區一體化智慧中心、智慧運營中心、鋼軋一體化智慧中心等三大數字化關鍵戰役正在如火如荼進行中，各項目團隊、管理部門、業務單位通力配合、協同作戰，通過采取超常規措施，以時不我待的責任感、使命感，推進項目高效順利進行。

智慧運營中心項目圍繞一個管控中心、生產管控和應急響應兩條主線，通過原料、煉鐵、鐵調、煉鋼、軋鋼、成品六大集群和生產、能源、物流、設備、質量、安全、環保、安防八大模塊集中管控，依托南鋼工業互聯網平臺，打造鋼鐵行業首個集群式一體化協同智慧運營中心，實現數字化驅動、智慧化決策。項目分為工作、參觀和應急等三種模式建設。

項目目前已完成軟件部分初版提交和六大集群、八大模式的界面效果初步設計，并對各業務模塊的業務指標、預警預案、預警點位、數采點位進行梳理，部分業務模塊進入開發階段。

鐵區一體化智慧中心項目是南鋼智能制造發展的里程碑，是南鋼數字化工廠建設的重要布局，是智慧南鋼發展的新起點。該項目采用超遠距離集控技術，應用大數據、人工智能、智能視頻分析等技術，充分結合數據挖掘和在線分析手段，以鐵區生產穩定高效、鐵水成本和能源消耗最優為目標，促進“鐵燒焦球料”一體化管控的實現，實現鐵區生產由經驗驅動向數字化、科學化驅動轉變。

經過項目團隊的艱苦奮戰，項目平臺與智能應用模型開發工作已經全部完成，工業電視監控系統、無線集群對講系統、電子圍欄系統、防入侵系統、三岔口健康監診系統、火災報警系統、煤氣報警系統、有線廣播對講系統及機電一體化的設備安裝與管線敷設工作完成，基礎自動化系統現場測試工作接近尾聲。

鋼軋智慧中心項目，以“成本”及“效益”為主線，以目標管控為協同運營手段，融合生產、安環、質量、運維、能源、物流、成本、研發、營銷等九大智慧業務，建立透明化虛擬工廠，通過看板、報表、APP實現信息實時傳達，實現裝備智能化、工藝模型化和操作一鍵化。同時通過智能化視頻聯動，使集控中心的操作人員實時獲取現場生產情況，確保集控中心和現場作業高效協作，實現生產操作與設備運維集中執行，打造協同、高質、高效運營的智能產線。

板材板塊分為智慧運營系統建設及示范產線集控建設，目前正在對項目概要設計及基本設計進行咨詢。特鋼板塊目前由金恒公司進行項目整體方案的基本設計，包括智慧運營系統建設、數字化工廠建設及示范產線集控建設。

祝瑞榮表示，智慧運營中心的6大集群8個板塊涵蓋了南鋼的方方面面，我們要充分挖掘各方面數據背后的價值，要讓這些數據來指導生產經營。促使智慧運營中心更具前瞻性、實用性、科學性，成長為業內極具競爭力的新型鋼廠。我們要加強核心技術支撐，更要將工業物聯網和智慧運營中心充分融合，做好數字孿生。大家要協同作戰，確保智慧運營中心能按時投入使用，開啟“智慧鋼廠”新時代。

黃一新指出，智慧運營中心成為生產中心只是第一步，還將成為經營中心和生態智慧中心。它跟每一位員工都息息相關，都要積極參與。南鋼整體的工業互聯網和智能制造平臺要采眾家之長，要能體現南鋼的整體發展方向和整體框架，要具有前瞻性；要能充分體現客戶基因、創新基因、數智基因、生態基因，要能牽引、倒逼我們的組織流程變化和形態變化。在人才的培養方面也要轉型升級，要在懂生產經營的同時，還要懂數據、數字，更要有生態思維。要十分重視安全問題，做好數據治理和數智化建設的安全工作。

黃一新指出，智慧運營中心的建設是對“創建國際一流受尊重的企業智慧生命體”美好愿景的踐行，將推動數字南鋼建設，全面促使生產更智能、管控更集約、管理更高效，是南鋼數字化工廠建設的重要布局，是南鋼智能制造、綠色健康發展的重要里程碑。