該平臺分為管理制度、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)、隱患治理、安全培訓(xùn)、安全履職、事故事件、應(yīng)急管理、職業(yè)健康、特種設(shè)備、承包商11大板塊，風(fēng)險(xiǎn)警示中心、安全數(shù)字看板、煤氣報(bào)警系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)測、門戶管理5大看板。實(shí)現(xiàn)安全管理制度一鍵查詢，安全作業(yè)流程線上審批，安全隱患整改治理規(guī)范化與線上管控，安全學(xué)習(xí)移動化，安全履職任務(wù)與執(zhí)行情況實(shí)時推送，事故事件精細(xì)分析，承包商人員信息線上管控等多個功能。

通過平臺能使安全管理、業(yè)務(wù)管理線上化，審批移動化，有效提升安全管理效率和安全業(yè)務(wù)的規(guī)范性。利用數(shù)字化技術(shù)和系統(tǒng)，使安全管理全流程全領(lǐng)域的360°無死角覆蓋。它是南鋼安全領(lǐng)域數(shù)智體系的1.0版本，為將來數(shù)據(jù)資產(chǎn)的建立，人工智能的應(yīng)用等提供了良好基礎(chǔ)。未來演進(jìn)和迭代的方向?qū)嫦驑I(yè)務(wù)過程中的各種角色，從可用到易用，高效、低門檻，實(shí)現(xiàn)人工智能體系，實(shí)現(xiàn)安全實(shí)時管理，并將和新開發(fā)的第二代安全帽聯(lián)動結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和精細(xì)化數(shù)據(jù)提供。

朱平表示，智慧安全管理平臺的上線是我們從紙質(zhì)轉(zhuǎn)向智能化，從線下變成線上的美好轉(zhuǎn)變。同時他提了三點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識智慧安全管理平臺對提升公司安全管理水平的重要作用；二是各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭使用系統(tǒng)，并且要檢查下屬的使用情況；三是要通過培訓(xùn)讓公司各崗位的員工掌握系統(tǒng)的使用方法。

祝瑞榮對智慧安全管理平臺的上線表示熱烈祝賀。他指出，平臺是南鋼OT和IT緊密結(jié)合的體現(xiàn)，是我們幾十年管理經(jīng)驗(yàn)的積累，是安全管理水平和能力的重要提升，意義重大。我們要持續(xù)提升全體員工在安全管理方面數(shù)字化的能力，都要真正的用好平臺；要進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)和使用發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)平臺迭代提升；要對使用情況進(jìn)行考核；希望相關(guān)業(yè)務(wù)部門要繼續(xù)對平臺做優(yōu)化和動態(tài)更新，不斷完善，形成南鋼的數(shù)字化特色產(chǎn)品，從而對南鋼產(chǎn)生價(jià)值，對行業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。