9月18日，鞍鋼集團中高級研修班圍繞實現鞍鋼集團“十四五”戰略目標的方式方法進行研討，立足當下研判形勢，著眼長遠分析問題，為打造高質量發展新鞍鋼獻計獻策。
為提升學員的參與度和研討成效，此次研討采取先分組討論后集中交流的方式進行。在分組討論環節，學員們通過結構化研討方式，結合自身工作實際和所學課程內容，進行了深入討論，就解決實際問題達成共識。
“我們小組總結的不利因素包括宏觀經濟下行帶來的需求壓力、‘雙碳’背景下的綠色發展的實力不強……”11個小組，分別深刻分析了鞍鋼集團未來五年可能遇到的不利因素，提出了加以防范解決的有效措施，并在集中交流環節分享了各自研討成果。
學員們表示，此次研討收獲頗豐，對制約鞍鋼集團發展的問題認識更加清晰，明確了今后工作的方向。面對新問題、新挑戰，要統一思想、堅定信心、拓展思路、積極應對，為建設高質量發展新鞍鋼作出應有的貢獻。
攀鋼地區學員、鞍鋼廣州汽車鋼公司學員通過視頻方式參與研討。鞍鋼集團黨委組織部相關人員參加研討。