緊密部署，專項攻堅突出“細心”。在開展“雙百”活動前，通過執行晨會、黨委中心組學習、辦公會、安全專題會等形式將活動精神進行層層傳達，督促站室、班組內部通過班組活動、班前會等形式傳達至每一位員工。同時結合中心各區域安全生產實際，針對重點崗位、特殊工種制定工作計劃，確保所有工種覆蓋到位，有重點、有針對性，目標明確，準備充分。

全面排查，隱患治理重在“責任心”。在開展“雙百”活動期間，不打招呼，不提前安排和通知，中心領導帶隊，直奔生產現場，利用中心有限空間、危化品、交通消防、教育培訓、設備工藝五個專業組，分層級、分專業細致開展現場隱患排查治理，同時結合兩次第三方模擬執法檢查存在問題，以高度的責任心和使命感，對各區域進行全方位、地毯式隱患排查大整治，重點對危化品、電氣線路、設備設施安全防護、非常規作業安全措施進行排查。

在隱患排查治理的同時注意觀察現場環境，重點關注現場派工手續、人員安全行為及作業活動期間安全措施落實情況，對于現場存在問題發現并及時督促治理；此外，對各類危險作業及各類非常規作業進行重點檢查，抓“三違”行為，抓住一起，處理一起，并進行通報及曝光亮相，有效開展“過五關”及內部下崗再教育，活動期間共計檢查并整治存在問題165項，全面消缺安全隱患，進一步為員工創造一個良好的安全作業環境。

指令傳達，問題閉環體現“專心”。對于現場檢查出的問題，制定整改措施，逐項落實責任人并印發隱患整改指令單，并督促各單位及時進行整改；期間安環科及時進行跟進，并依據《安全檢查與隱患整改制度》對于存在問題進行指導，督促責任單位進行舉一反三自查同類問題，對于暫時不能整改的隱患積極想辦法立項、找材料、聯系兄弟單位及時處理，同時定期對存在問題逐項進行復查并驗證，及時消除安全隱患，扎實做好存在問題的閉環管理，不斷夯實安全基礎管理。

前事不忘后事之師，在計量檢驗中心廣大職工干部的共同努力下，用“三心”鞏固群眾思想基礎，查“三違”、控風險、除隱患，不斷營造良好的安全管理氛圍，在這個收獲的季節構筑安全“防火墻”，為安全生產穩定順行保駕護航。