“回顧這幾年，漢鋼變化是真真大呀。”對于企業(yè)員工和體驗(yàn)工業(yè)旅游的游客來說。漢鋼越來越漂亮，在公司北門新建廣場內(nèi)，每隔幾步就能看到綠植游園，干凈清新的道路讓廠區(qū)“容顏”更美了，“雙碳”目標(biāo)看似很大，其實(shí)離不開我們每個(gè)人的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。
減污降碳煥起“綠意濃濃”
“雙碳”目標(biāo)的落實(shí)，關(guān)鍵在于廣大員工的意識覺醒和“身體力行”。漢鋼公司強(qiáng)化全員節(jié)能減排教育培訓(xùn)和意識提升，將綠色低碳理念貫穿至政策、流程、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)經(jīng)營全過程。
今年以來，開展了公司級節(jié)能低碳培訓(xùn)，組織參加集團(tuán)及貴陽能源管理中級培訓(xùn)，通過“中國水周”“世界水日”“節(jié)能宣傳周”“全國低碳日”活動(dòng)，大力營造節(jié)能低碳氛圍，倡導(dǎo)干部員工共同擔(dān)起節(jié)約能源的重任。
公司持續(xù)開展清潔生產(chǎn)能耗指標(biāo)提升工作，分機(jī)、分工序，對能耗目標(biāo)進(jìn)行分層級落實(shí)，加大對燒結(jié)余熱回收量、煉鐵燃料比、噸鋼余熱回收量等重點(diǎn)指標(biāo)激勵(lì)鼓勵(lì)。 1-10月，11項(xiàng)一般指標(biāo)全部達(dá)到Ⅲ級及以上標(biāo)準(zhǔn)。
漢鋼公司加大能耗監(jiān)督力度，重點(diǎn)對節(jié)能項(xiàng)目和技術(shù)的應(yīng)用、水、電、氣（汽）系統(tǒng)的能耗情況進(jìn)行梳理，對存在問題督促整改，同時(shí)修訂完善公司水系統(tǒng)、氣（汽）體主管網(wǎng)圖。通過實(shí)施多項(xiàng)措施，從源頭上減少能源浪費(fèi)和不合理消耗，用節(jié)能措施助力公司降本增效。
能源革新做足“技術(shù)文章”
助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路上，漢鋼的腳步不止于此。在生產(chǎn)產(chǎn)能與城市融合方面，市政中水利用項(xiàng)目按照《中水回用項(xiàng)目合作框架協(xié)議書》，與江南污水處理廠進(jìn)行多次溝通，并對中水指標(biāo)分階段取樣分析。鐵前沖渣水余熱熱源開發(fā)項(xiàng)目完成可研方案，當(dāng)前也在進(jìn)行設(shè)計(jì)勘探測繪。
該公司致力于實(shí)施能源系統(tǒng)優(yōu)化提升，打造智慧能源標(biāo)桿企業(yè)。加快推進(jìn)實(shí)施能源管控中心項(xiàng)目，項(xiàng)目于2021年4月開工，目前管控大廳內(nèi)屏幕、操作臺(tái)、視頻系統(tǒng)和會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試完畢，三維工廠全廠場景和公輔管道系統(tǒng)，管理系統(tǒng)完成基礎(chǔ)管理功能和能源實(shí)績，scada水氣系統(tǒng)畫面，電力綜保靜態(tài)畫面已初步呈現(xiàn)。能源管控中心的建立為企業(yè)決策提供有力能源數(shù)據(jù)支撐，依靠推行管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能手段，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力成本和噸鋼綜合能耗持續(xù)下降。
同時(shí)，漢鋼公司年初梳理出28項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能增效項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目清單式管理。先后完成了燒結(jié)環(huán)冷機(jī)更新改造、能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)項(xiàng)目，80MW煤氣綜合利用發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)12月份完成主體建設(shè)，2022年2月份開始并網(wǎng)發(fā)電。
聚力轉(zhuǎn)型賦能“雙碳行動(dòng)”
漢鋼公司全面梳理落實(shí)陜鋼集團(tuán)《“十四五”綠色低碳發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》《“十四五”能效提升專項(xiàng)規(guī)劃》，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展系統(tǒng)節(jié)能診斷，深度挖掘節(jié)能、減排、增效潛力，提高能源系統(tǒng)運(yùn)行水平，降低公司能源成本、減少CO2排放。
為貫徹落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，編制完成碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案初稿，后期將按照陜鋼集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，細(xì)化完善“雙碳”行動(dòng)方案，明確公司碳達(dá)峰、碳中和的時(shí)間表、路線圖、施工圖。進(jìn)一步優(yōu)化碳減排組織管理架構(gòu)，以及碳排放目標(biāo)指標(biāo)分解和考核機(jī)制，實(shí)行分級核算，常態(tài)化開展碳排放基礎(chǔ)能力培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用減排低碳技術(shù)。
機(jī)聲隆隆、生產(chǎn)正酣，在“十四五”時(shí)期，漢鋼公司將繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)節(jié)能低碳項(xiàng)目建設(shè)。積極申報(bào)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目，加快布局光伏發(fā)電、儲(chǔ)能，重點(diǎn)實(shí)施燒結(jié)余熱發(fā)電提升改造、高爐渣余熱回收、加熱爐智能燃燒技術(shù)改造等，以落實(shí)能耗“雙控”為動(dòng)力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。