聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，集約減量、強長補短

進入下半年，該公司第一時間制定《鞍山鋼鐵應(yīng)對下半年形勢實現(xiàn)減產(chǎn)不減效目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營實施方案》，出臺9大方面29項應(yīng)對舉措。三季度，鞍山本部、鲅魚圈、朝陽盈利分別超出目標(biāo)37.8億元、18.8億元、8.4億元，高爐利用系數(shù)比上半年提高2.19%。強化目標(biāo)管控，1至9月份，經(jīng)營性現(xiàn)金流比率超額完成考核目標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率比年初降低3.74個百分點，年化存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率均跑贏了自身、跑贏了大盤。

聚焦成本變革，對標(biāo)提升、深挖潛力

該公司堅持對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，扎實推進工序降本，本部產(chǎn)品庫存創(chuàng)歷史新低，三季度現(xiàn)貨量比前兩季度平均水平降低3.2萬噸，完成了壓減20%的目標(biāo)；穩(wěn)步推進質(zhì)量降本，今年以來綜合成材率持續(xù)攀升；全力壓降采購成本，1至8月份與市場同期價格相比，實現(xiàn)差異化降采23.8億元；全力降低能源成本，制定27項能管措施，最大程度提升自發(fā)電水平，三季度二次能源發(fā)電比例達到60%以上，有效化解了煤氣短缺的影響。

聚焦深化改革，激活力、添動力

該公司深化三項制度改革，將467個領(lǐng)導(dǎo)崗位實施競爭上崗，其中41個直管領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全集團公開招聘。大力推行“兩制一契”改革，完成75家單位班子成員經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂工作。大力推廣“朝陽經(jīng)驗”“熱軋實踐”“彩涂做法”，德鄰陸港實施以市場為導(dǎo)向的精準(zhǔn)激勵，前三季度實現(xiàn)銷售收入和利潤同比分別增長111.47%、135.53%。深化營銷系統(tǒng)改革，試行大客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)了價格“雙跑贏”。

聚焦科技自立自強，加快技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新

該公司加大研發(fā)投入，積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，今年以來鞍鋼股份負(fù)責(zé)的國家重點項目“低溫高壓服役條件下高強度管線用鋼”下設(shè)課題通過績效評價；國際首創(chuàng)的“高強度反應(yīng)堆安全殼用鋼自主化研制”項目通過中鋼協(xié)鑒定。加快產(chǎn)品開發(fā)，積極搶占高端市場，SK4高端工具鋼寬幅熱卷實現(xiàn)國內(nèi)首發(fā)；碳鋼不銹鋼熱連軋復(fù)合卷板各項性能指標(biāo)達到國際領(lǐng)先。加速智慧制造步伐，建設(shè)數(shù)字鞍鋼，其中本部能源集控中心正式投入運行；鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司1號燒結(jié)機成功安裝鞍鋼首套燒結(jié)機漏風(fēng)率智能在線監(jiān)測系統(tǒng)，破解了行業(yè)難題，智慧透明工廠建設(shè)取得新成效。