打破慣性思維，實(shí)現(xiàn)“思想突破”。該廠結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，組織黨政工團(tuán)齊心發(fā)力，開展“求突破我們?cè)趺醋?rdquo;大討論，探索突破新方向。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)車間、到班組，講形勢(shì)、明任務(wù)、傳壓力、鼓士氣，引領(lǐng)廣大干部職工樹立危機(jī)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。持續(xù)完善各項(xiàng)管理制度和激勵(lì)機(jī)制，大力開展“奪旗爭(zhēng)星”、“五型班組”先鋒競(jìng)賽，廣泛征集職工的金點(diǎn)子，充分釋放職工的智慧和能力。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“高度突破”。該廠借鑒漣鋼軋機(jī)高速斷帶的處理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整軋制操作程序，將事故處理時(shí)間縮短80%以上。借鑒普陽鋼鐵酸洗線頭尾連續(xù)性人工焊接成功經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)人員對(duì)酸洗線連續(xù)生產(chǎn)、平整機(jī)頭尾焊接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展攻關(guān)，減少頭尾缺陷切損，為開發(fā)薄規(guī)格熱基鍍鋅產(chǎn)品提供保障。

深挖產(chǎn)線潛能，實(shí)現(xiàn)“行動(dòng)突破”。該廠以“更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措、更快的行動(dòng)”為目標(biāo)，充分釋放產(chǎn)線效能，實(shí)現(xiàn)合同兌現(xiàn)率、工序能耗等關(guān)鍵指標(biāo)新突破。推行環(huán)境管理自律體系，健全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，確保完成環(huán)保減排任務(wù)。組織廣大干部職工進(jìn)行自我檢查、自我糾正和自我完善，保障成本、現(xiàn)金流目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。10月份，該廠酸軋機(jī)時(shí)產(chǎn)量突破305噸，廢次降、質(zhì)量異議再壓減20％，罩退單爐臺(tái)作業(yè)率達(dá)到94%。

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新突破”。該廠依托科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，加快技術(shù)升級(jí)步伐，攻克生產(chǎn)瓶頸、補(bǔ)齊短板環(huán)節(jié)。定尺剪切酸軋檢驗(yàn)廢板，使冷硬盒板每噸銷售增值3000元以上。優(yōu)化圓盤剪剪刃修磨方式，實(shí)現(xiàn)批量剪刃外圓自主修磨，每年減少物料消耗100萬元以上。自主設(shè)計(jì)窄搭接焊加國產(chǎn)激光雙焊頭焊機(jī)組合，徹底解決2號(hào)熱鍍鋅線6.0mm厚規(guī)格焊接難題，節(jié)省成本500萬元以上。