12月上半月，河鋼唐鋼煉鐵事業(yè)部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過優(yōu)化高爐操作制度，落實(shí)精細(xì)化操作，強(qiáng)化原燃料管理等措施，持續(xù)促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行、提產(chǎn)提效。截至日前，該部三座高爐平均日產(chǎn)突破8000噸，平均燃料比完成515kg/t.Fe，高爐利用系數(shù)達(dá)2.85，達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。該部生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)高爐生產(chǎn)實(shí)際，摸索科學(xué)合理的高爐操作制度，采取穩(wěn)定邊緣、開放中心的裝料制度和吹透中心、活躍爐缸的送風(fēng)制度，持續(xù)改善爐缸工作狀態(tài)，在此基礎(chǔ)上加大入爐風(fēng)量和富氧量，退焦比、擴(kuò)礦批，促進(jìn)高爐提產(chǎn)提效。
修訂完善崗位規(guī)程，對關(guān)鍵工藝參數(shù)實(shí)施窄范圍控制，加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高職工操作水平，確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行。組織四個(gè)班次高爐主控崗位人員開展小指標(biāo)競賽，將主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到各班，各班指標(biāo)完成情況與班組績效掛鉤，激勵(lì)引導(dǎo)崗位人員落實(shí)精細(xì)化操作，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
強(qiáng)化原燃料管理，加大現(xiàn)場看料頻次，隨時(shí)了解原燃料質(zhì)量變化情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)劑。成立原燃料質(zhì)量管理微信群，燒結(jié)、球團(tuán)工序崗位人員通過微信群及時(shí)反饋原燃料質(zhì)量情況，高爐工序崗位人員根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整高爐操作制度，確保鐵水質(zhì)量穩(wěn)定。