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攀鋼礦業(yè):拿出決戰(zhàn)姿態(tài) 確保全年目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-25  瀏覽次數(shù):280
 
核心提示:拿出決戰(zhàn)姿態(tài) 確保全年目標(biāo)   1至9月份,攀鋼礦業(yè)公司累積實(shí)現(xiàn)利潤1693萬元。按照與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書規(guī)定,今年該
拿出決戰(zhàn)姿態(tài) 確保全年目標(biāo)

  1至9月份,攀鋼礦業(yè)公司累積實(shí)現(xiàn)利潤1693萬元。按照與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書規(guī)定,今年該公司必須實(shí)現(xiàn)報表利潤9000萬元。時間所剩無幾,礦業(yè)公司上下感受到了前所未有的壓力。

  “‘做大礦山’是攀鋼打贏控虧扭虧增效攻堅戰(zhàn)的重要保障,對礦業(yè)公司來說,必須以大局為重,勇?lián)厝?。完成今年的利潤指?biāo)雖然困難重重,但我們沒有退路,在時間非常緊迫的情況下,我們必須振作精神,拿出決戰(zhàn)的姿態(tài),確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。”10月18日,礦業(yè)公司總經(jīng)理謝琪春在談到如何確保各項目標(biāo)時說。

  “礦業(yè)公司今年必須實(shí)現(xiàn)報表利潤9000萬元,這相當(dāng)于在年初計劃基礎(chǔ)上加壓2.4億元,在價格鎖定的前提下,生產(chǎn)經(jīng)營壓力很大。同時,還有兩個嚴(yán)峻的問題擺在所有礦業(yè)人眼前:白馬鐵礦屬于新建的礦山,產(chǎn)量、設(shè)備尚不穩(wěn)定,波動較大;攀枝花本部的老礦山雖然處于開發(fā)的成熟期,但挖潛難度增大。”在簡單分析了完成今年目標(biāo)乃至今后改革發(fā)展所面臨的難題后,謝琪春話鋒一轉(zhuǎn),提出了確保今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和推動企業(yè)加快改革發(fā)展的“三套組合拳”。

  第一套組合拳就是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)組織的地位。全力做好配礦、擴(kuò)大采場資源利用范圍、提高采場資源利用效率等工作,確保鐵精礦、鈦精礦產(chǎn)量最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益最大化。

  第二套組合拳就是科技攻關(guān)。以深入開展提高資源利用率的工藝技術(shù)研究為龍頭,根據(jù)制約生產(chǎn)經(jīng)營難題出現(xiàn)的區(qū)域、廠礦不同特點(diǎn),由該公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立攻關(guān)隊,與各廠礦攻關(guān)隊密切結(jié)合、上下聯(lián)動,不斷優(yōu)化各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  第三套組合拳就是以數(shù)字礦山、綠色礦山、和諧礦山“三個礦山”建設(shè)為總目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。以信息化建設(shè)為切入點(diǎn),優(yōu)化人力資源,提升勞動生產(chǎn)率和企業(yè)運(yùn)行效率;以礦山相關(guān)設(shè)施及“職工小家”等方面建設(shè)、環(huán)境整治為支撐,真心實(shí)意為職工辦好事,提升職工士氣、信心和企業(yè)凝聚力;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,形成科學(xué)的職工收入增長和分配機(jī)制;要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、攻堅克難,實(shí)現(xiàn)干部職工的相互理解和支持;強(qiáng)化企業(yè)與地方政府的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,進(jìn)而全面構(gòu)建和諧礦山。

  “就目前掌握的市場形勢以及相關(guān)情況,2014年礦業(yè)公司所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更為嚴(yán)峻。目前,我們已著手謀劃明年的各項工作。”謝琪春拿出10月17日在設(shè)備修造總廠調(diào)研時,該廠提出的2014年生產(chǎn)經(jīng)營方案。

  謝琪春表示,從10月份開始,該公司就開始著手謀劃2014年的工作,要求各單位早著手、細(xì)算賬,系統(tǒng)思考下一階段的重點(diǎn)工作。最遲到11月上旬,該公司將完成對所有下屬廠礦的系統(tǒng)調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上總體統(tǒng)籌明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

  此次簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,職工收入增長幅度作為一個重要指標(biāo)被納入其中。礦業(yè)公司如何確保這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)呢?

  謝琪春認(rèn)為,增加收入是職工最關(guān)心的事情,集團(tuán)公司在簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書時,將職工收入增幅作為重要一項,體現(xiàn)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的總要求,深受廣大職工的歡迎。評價一個企業(yè)的好壞,有很多指標(biāo),但職工收入是一個最明顯、最突出指標(biāo)。礦業(yè)公司有責(zé)任,也有信心靠自己的努力,消化相應(yīng)的成本,完成今年職工收入增長的目標(biāo)。同時,礦業(yè)公司將想更多的辦法,采取更多的措施,確保企業(yè)各項經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也有信心讓職工收入的增幅處于各兄弟單位前列。

 
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