春節(jié)期間，安寧基地煉鋼廠緊緊圍繞“安全、高效、低成本、高質量”要求，以“一主一輔”的模式組織生產。

一是精細管理制度化，嚴格執(zhí)行《單班生產爐數(shù)獎勵考核辦法》《單爐冶煉攻關獎勵考核辦法》《精煉爐冶煉攻關獎勵考核辦法》激發(fā)調動職工積極性、主動性。

二是加強職工安全教育、疫情防控及廉潔提醒工作，教育職工規(guī)范操作，標準作業(yè)，自覺遵守勞動紀律，守住安全底線、質量生命線。

三是細化生產指標，做到人人肩上有指標、工作有目標。

四是日事日清日結，值班領導及相關人員每天定時匯報生產經營、指標完成等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并反饋結果。

接下來，安寧基地煉鋼一作業(yè)區(qū)將認真總結經驗，進一步立足內部，細化管理，繼續(xù)保持安全經濟穩(wěn)定高產的良好態(tài)勢。