在疫情防控方面，沙鋼永興公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)黨委政府就疫情防控工作的最新要求，就進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化公司疫情防控工作進(jìn)行了全面部署。以“信息準(zhǔn)、行動(dòng)穩(wěn)、把好門(mén)、管好人”為工作思路，筑牢“防火墻”、織密“防護(hù)網(wǎng)”。切實(shí)加強(qiáng)外來(lái)人員管理，做到人員非必要不入廠(chǎng)，對(duì)必須外來(lái)入廠(chǎng)人員嚴(yán)格查驗(yàn)“四碼一報(bào)告”（健康碼、行程碼、場(chǎng)所碼、來(lái)安返安碼和核酸檢測(cè)報(bào)告）。引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)決服從政府部門(mén)的疫情防控管理要求，每日出入檢測(cè)體溫、規(guī)范佩戴口罩、做好車(chē)輛、辦公場(chǎng)所的消毒工作，從嚴(yán)控制流動(dòng)聚集，實(shí)行從家到公司的“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管理措施，提高防控效果。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，沙鋼永興公司進(jìn)一步細(xì)化完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的疫情防控應(yīng)急管理預(yù)案，確保口罩、消毒液等保障物資的儲(chǔ)備充足。自3月中旬全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，公司各生產(chǎn)條線(xiàn)吃飽開(kāi)足，全力以赴奪取高產(chǎn)，深挖降本潛力，提升創(chuàng)效水平。根據(jù)市場(chǎng)行情變化，精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，把資源用在緊俏的產(chǎn)品上。毫不放松抓牢安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全隱患排查，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)到分廠(chǎng)、車(chē)間、班組，做到防患于未然。

下一步，沙鋼永興公司將繃緊疫情防控這根弦，慎終如始、再接再厲，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控下的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到防控不松懈，發(fā)展不停步。