該廠積極與同行業(yè)先進(jìn)產(chǎn)線進(jìn)行對標(biāo)，組建24支“雙200”挖潛任務(wù)重點指標(biāo)提升攻關(guān)團(tuán)隊，按照“周分析通報、月兌現(xiàn)獎懲”的模式，扎實推進(jìn)攻關(guān)、促進(jìn)措施落地。將成材率指標(biāo)細(xì)化分解為軋廢、燒損、切損、返修率四個項目，逐一開展攻關(guān)，促進(jìn)成材率指標(biāo)快速提升。

該廠強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提升操作人員的軋制穩(wěn)定性，降低軋廢和返修率。開展軋機剛度提升及保持精度的攻關(guān)，建立剛度相關(guān)規(guī)范性管理文件和規(guī)范軋輥黑名單管理，切實提升軋制穩(wěn)定性。

該廠組織粗軋機區(qū)域相關(guān)人員開展最優(yōu)化生產(chǎn)攻關(guān)，提高粗軋中間坯控制精度，減少中間坯過厚造成的切損增加。開展加熱爐效能提升攻關(guān)，提高氧化燒損控制能力，對加熱爐各段熱負(fù)荷進(jìn)行分析、優(yōu)化，不斷完善《加熱溫度生產(chǎn)工藝制度》，保證燒鋼質(zhì)量。