220干熄焦擔(dān)負(fù)兩座7米焦?fàn)t的焦炭干熄生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)脫硫脫硝、上升管余熱利用和高配室四套裝備的操作和維護(hù)。投產(chǎn)初期，工藝尚未理順，人員均為原155干熄焦成員，操作方式和維護(hù)理念一時(shí)不能適應(yīng)新裝備、新工藝的需求，兩項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)干熄率和蒸汽產(chǎn)量一度偏低。

面對(duì)現(xiàn)狀，班組成員沒(méi)有氣餒，而是將過(guò)去最好的指標(biāo)和國(guó)內(nèi)同行最好指標(biāo)作為起點(diǎn)，查原因，找辦法，強(qiáng)化主控操作，在安全設(shè)計(jì)范圍內(nèi)調(diào)整主蒸汽壓力、主蒸汽放散主閥開(kāi)度、旁路放散閥開(kāi)度等關(guān)鍵操作數(shù)據(jù)。

為第一時(shí)間了解焦?fàn)t推焦生產(chǎn)狀況，他們?cè)谥骺厥遗渲靡慌_(tái)對(duì)講機(jī)專(zhuān)門(mén)與三班焦?fàn)t生產(chǎn)持續(xù)聯(lián)系，隨時(shí)了解焦?fàn)t生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員，并對(duì)干熄焦系統(tǒng)進(jìn)行時(shí)進(jìn)調(diào)控。

他們還積極、主動(dòng)保持與電站聯(lián)系，在保障安全鍋爐壓力范圍內(nèi)及時(shí)聯(lián)系電站對(duì)負(fù)荷進(jìn)行調(diào)控，穩(wěn)定排焦量控制，避免出現(xiàn)因焦倉(cāng)滿倉(cāng)造成停排焦對(duì)系統(tǒng)造成影響，從而異常降低蒸發(fā)量，發(fā)電量。同時(shí)，充分利用好每次定修時(shí)間，以安全定修為契機(jī)，對(duì)干熄焦所屬設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更換，有效保障干熄焦的穩(wěn)定生產(chǎn)。

與此同時(shí)，220干熄焦大班還堅(jiān)持不懈地做好班組成員技能培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作演練、成員崗位操作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享、成員問(wèn)卷星問(wèn)答出題、崗位知識(shí)微信群分享、成員學(xué)習(xí)筆記、導(dǎo)師帶徒等方式，不斷提升班組成員技能水平，鍛造了一支高技能型隊(duì)伍。目前，班組成員隨時(shí)能夠適應(yīng)自身4個(gè)不同崗位的角色轉(zhuǎn)換，有效緩解了人員緊張、技術(shù)力量薄弱的局面。

針對(duì)提升機(jī)故障頻繁，影響干熄率和蒸汽發(fā)生量的現(xiàn)狀，他們通過(guò)調(diào)整提升機(jī)工作狀態(tài)，在保障提升機(jī)安全運(yùn)行的前提下，提高提升機(jī)運(yùn)行速度及效率，縮短提升機(jī)單爐焦?fàn)t時(shí)間，為提升干熄率打下基礎(chǔ)。

他們通過(guò)增設(shè)提升機(jī)相關(guān)安全限位設(shè)置，制定了提升機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，以安全簡(jiǎn)潔為前提，實(shí)現(xiàn)了全員對(duì)提升機(jī)熟練操控。同時(shí)，要求電工加強(qiáng)對(duì)所屬設(shè)備的日常維護(hù)點(diǎn)檢，大大降低了設(shè)備故障率。

只有突破自我，才能勇攀高峰。220干熄焦大班把最好指標(biāo)作為新的起點(diǎn)，全面對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，解決前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)的難題，為企業(yè)大生產(chǎn)輸送大量?jī)?yōu)質(zhì)焦炭，并用不斷提高的蒸汽日產(chǎn)量滿足了公司發(fā)電需求。