8月3日,柳鋼集團召開多元產業2022年二季度經營分析暨三季度重點工作布置會,對今年二季度多元產業生產經營情況進行總結,結合現階段各多元企業經營實際提煉優秀經驗、解決工作難點,全面部署三季度重點工作。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿,副總經理、總會計師張奕出席會議,總經理助理盧春寧主持會議。
閻駿在會上指出,今年二季度,多元產業快速落實集團全局聯動的工作要求,在降本增效、推動集團“大協同”上勇于擔當,狠抓落實,起了帶頭和示范作用,值得肯定。
就進一步做好三季度多元產業工作,閻駿提出十一點意見。
01提高全局站位,將服務鋼鐵主業的意識轉化為自覺行動,快速響應、積極落實。
02做大做好做強自身主營業務,實現產業鏈延伸、價值鏈提升,提升板塊的影響力和競爭力。
03積極拓展對外業務,培育新的經濟增長點,多向市場要效益。
04進一步落實集團改革攻堅行動要求,營造干事創業氛圍,掀起挖潛降本增效熱潮,持續提升效率效益。
05深化企業改革改制,主動適應市場化、現代化新形勢,緊盯虧損子企業的治理,盡快實現向好發展,不斷提高企業效益。
06重新統籌梳理立項和在建項目,從嚴從實從細抓好項目投資管控,確保項目出實效見實績。
07進一步強化集團制度執行和規范化運作,提升企業運營風險防控能力,保障企業健康持續發展。
08以實用性為核心,不斷完善信息化、智能化建設,促進精細化管理水平不斷提升。
09進一步優化績效考核機制,發揮績效考核的激勵導向作用,重實績、重貢獻、重責任,激勵干部職工擔當作為。
10強化作風建設,筑牢思想防線,營造廉潔履職、風清氣正的良好氛圍,對違紀違法行為要堅決依法依規進行處理,絕不姑息。
11壓緊壓實安全生產主體責任,推動集團安全生產形勢持續穩定向好,為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境。
張奕、盧春寧分別對多元產業三季度重點工作提出要求。
會上,產業部負責人提出三季度經營目標和重點工作,各多元企業負責人結合實際工作提出需要集團協調解決的具體事項。相關部室負責人分別就相關問題進行解答并提出意見建議