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中國(guó)寶武鋼鐵布局分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-08-12  來(lái)源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):549
 
核心提示:2013年11月,黨的十八屆三中全會(huì)首次提出國(guó)有資本投資公司概念以來(lái),改組組建國(guó)有資本投資公司便是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)新時(shí)代國(guó)資國(guó)
 2013年11月,黨的十八屆三中全會(huì)首次提出“國(guó)有資本投資公司”概念以來(lái),改組組建國(guó)有資本投資公司便是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)新時(shí)代國(guó)資國(guó)企改革提出的重大理論命題和實(shí)踐命題。2016年12月,原寶鋼集團(tuán)與原武鋼集團(tuán)通過(guò)聯(lián)合重組成立中國(guó)寶武,并被確定為第二批國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。六年來(lái),中國(guó)寶武緊扣服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,大力開(kāi)展聯(lián)合重組和資本運(yùn)作,深化內(nèi)部管理體制機(jī)制改革,加快從鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向國(guó)有資本投資公司轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升,成功轉(zhuǎn)型為國(guó)有資本投資公司,其成功經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)挑戰(zhàn)值得業(yè)界總結(jié)分析和研究探討。

一、中國(guó)寶武持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)

在轉(zhuǎn)型國(guó)有資本投資公司目標(biāo)牽引下,中國(guó)寶武持續(xù)修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃,賦予中國(guó)寶武更高的愿景和使命,構(gòu)成中國(guó)寶武建設(shè)以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈高質(zhì)量發(fā)展、備受社會(huì)尊敬的世界一流偉大企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

寶武重組后首輪戰(zhàn)略規(guī)劃

基于寶武聯(lián)合重組后融合發(fā)展和國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的要求,中國(guó)寶武制定了首輪戰(zhàn)略規(guī)劃(2016-2021),明確公司的愿景是“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”,使命是“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”。規(guī)劃提出,2016-2018年,中國(guó)寶武要形成以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易物流業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、城市服務(wù)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)協(xié)同發(fā)展的“一基五元”六大業(yè)務(wù)板塊布局,并保持7000萬(wàn)-8000萬(wàn)噸的粗鋼產(chǎn)能規(guī)模;2019-2021年間,保持8000萬(wàn)-1億噸的粗鋼產(chǎn)能規(guī)模,建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的精品智造服務(wù)商,成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者和世界級(jí)企業(yè)集團(tuán)。

億噸寶武后的新戰(zhàn)略規(guī)劃

實(shí)現(xiàn)億噸寶武后,中國(guó)寶武定位于提供鋼鐵及先進(jìn)材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè),以“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動(dòng)人類(lèi)文明進(jìn)步”為使命,以“成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者”為愿景,秉持“誠(chéng)信、創(chuàng)新、綠色、共享”的公司價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“鋼鐵報(bào)國(guó)、開(kāi)放融合、嚴(yán)格苛求、鑄就強(qiáng)大”的企業(yè)精神,堅(jiān)持科技創(chuàng)新的核心引領(lǐng)作用,踐行高科技、高效率、高市占、生態(tài)化、國(guó)際化的“三高兩化”戰(zhàn)略路徑。中國(guó)寶武2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)是“億萬(wàn)千百十、五四三二一”。“億萬(wàn)千百十”指向規(guī)模和效益,“五四三二一”突出能力和效率,共同構(gòu)成中國(guó)寶武建設(shè)以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈高質(zhì)量發(fā)展、備受社會(huì)尊敬的世界一流偉大企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。國(guó)有資本投資公司改革,上聯(lián)國(guó)資改革,下接國(guó)企改革,是一項(xiàng)意義重大、影響深遠(yuǎn)的綜合性改革。轉(zhuǎn)型國(guó)有資本投資公司將更有利于中國(guó)寶武發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的作用,將主要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,按照國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求,通過(guò)開(kāi)展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運(yùn)作等,發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、化解過(guò)剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展,聚焦鋼鐵及新材料培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

中國(guó)寶武轉(zhuǎn)型國(guó)有資本投資公司后,一方面,隨著國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單的出臺(tái),將部分權(quán)力下放到企業(yè)董事會(huì)。如員工持股等,無(wú)需再取得國(guó)資委的審批同意,僅由國(guó)有資本投資公司董事會(huì)審批決定即可,將有利于中國(guó)寶武大力推進(jìn)混合所有制改革,除經(jīng)過(guò)評(píng)估有特殊功能的子公司之外,所有一級(jí)子公司都將混改上市。另一方面,國(guó)有資本投資公司是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)結(jié)合體,整個(gè)功能定位和運(yùn)作方式與原來(lái)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)完全不同,更多通過(guò)資本的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),更加強(qiáng)化資本運(yùn)作、產(chǎn)融結(jié)合、科技領(lǐng)航、改革發(fā)展,激發(fā)子企業(yè)和基層市場(chǎng)活力,更有利于推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

二、中國(guó)寶武全方位優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局

成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)后,中國(guó)寶武持續(xù)通過(guò)聯(lián)合重組和資本運(yùn)作等方式,整合地方國(guó)有企業(yè)加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局,推進(jìn)鋼鐵主業(yè)整合融合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局,組建專(zhuān)業(yè)化公司和平臺(tái)實(shí)施高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈布局,形成“一企一業(yè)、一業(yè)一企”業(yè)務(wù)布局,為國(guó)有資本投資公司“分業(yè)經(jīng)營(yíng)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)寶武通過(guò)整合地方國(guó)有鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化的歷史由來(lái)已久,歷經(jīng)以下三個(gè)階段。

一是區(qū)域布局階段。1998年11月,寶鋼與原上海冶金控股(集團(tuán)) 公司、上海梅山(集團(tuán))公司聯(lián)合重組,實(shí)現(xiàn)上海地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、整合融合。2007年1月寶鋼成功以30億元現(xiàn)金控股新疆八鋼69.61%股份,實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)西部布局。2008年與廣鋼、韶鋼重組,成立廣東鋼鐵,在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)積極籌建湛江制造基地,走出鋼鐵產(chǎn)業(yè)華南布局的第一步。2009年3月與杭州鋼鐵集團(tuán)公司簽署協(xié)議,重組寧波鋼鐵有限公司,強(qiáng)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)華東布局。

二是全國(guó)布局階段。2016年6月,在化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,寶鋼與武鋼戰(zhàn)略重組,成立的中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)成為中國(guó)第一、世界第二大鋼鐵企業(yè),也借此完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)華中布局。2017年11月以基金形式實(shí)質(zhì)性參與重鋼重組,鋼鐵版圖延伸到西南地區(qū)。2019年6月首次以股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式控股馬鋼,同年11月與首鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)交叉持股,2020年8月重組太鋼,產(chǎn)能規(guī)模超過(guò)億噸,成為全球第一大鋼鐵企業(yè)。同年11月中國(guó)寶武收購(gòu)新興鑄管新疆公司和伊犁鋼鐵。2021年7月戰(zhàn)略重組山東鋼鐵,2022年4月以股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式控股新余鋼鐵,加上已實(shí)施托管的中鋼集團(tuán)、昆鋼控股、包鋼鋼管,中國(guó)寶武的鋼鐵版圖已涉足除東北、華北的主要區(qū)域。

三是未來(lái)布局階段。2022年4月20日,中國(guó)寶武官微發(fā)文稱(chēng),將力爭(zhēng)到2025年粗鋼產(chǎn)能超過(guò)2億噸,到2035年實(shí)現(xiàn)全球市占率15%,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)占有率;同時(shí)加速推進(jìn)中南區(qū)域的股權(quán)收購(gòu)和西北區(qū)域的產(chǎn)能整合。未來(lái),相關(guān)區(qū)域的地方國(guó)企或?qū)⒓{入中國(guó)寶武版圖,同時(shí)開(kāi)啟國(guó)際化布局新征程。

 
 
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