知形勢 明任務(wù)

在水鋼上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨干部大會(huì)召開后，該公司鐵焦質(zhì)量管理站通過黨支部、站、班組會(huì)議及黨支部書記走訪等方式向該站全體職工傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

達(dá)成共識后，該站干部職工迅速行動(dòng)，在嚴(yán)把進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，主動(dòng)作為，開動(dòng)腦筋，積極探尋改進(jìn)工作方法、降低勞動(dòng)強(qiáng)度的“金點(diǎn)子”，想盡辦法降成本，與水鋼共克時(shí)艱。

守質(zhì)量 控成本

如果設(shè)備每天都能吃到精細(xì)“糧”，設(shè)備故障率就會(huì)降低，就可保證系統(tǒng)的穩(wěn)定順行，生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品。為此，從7月上旬開始，水鋼鐵焦質(zhì)量管理站積極推進(jìn)單車燃煤水分檢驗(yàn)工作，對進(jìn)廠燃煤水分實(shí)行每車必檢。同時(shí)，該站王述賢創(chuàng)新工作室還為取樣工設(shè)計(jì)制作9點(diǎn)取樣定位器，讓燃煤水分的取樣、制樣過程達(dá)到GB474—2008標(biāo)準(zhǔn)。

該廠進(jìn)廠鐵礦石取樣工作主要是在火車運(yùn)輸進(jìn)廠后，取樣人員在每節(jié)車廂內(nèi)、距離礦石表面20厘米深處取不同點(diǎn)的子樣綜合后進(jìn)行檢驗(yàn)。但要控制好鐵礦石質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，不僅需要做好車廂內(nèi)的人工取樣工作，而且需要做好翻車機(jī)處的底部抽樣、料場堆料取樣、皮帶取樣工作。于是，該站在未增加人員的情況下，每天到料場各取樣點(diǎn)對物料進(jìn)行抽查、核實(shí)，為煉鐵生產(chǎn)提供可靠的礦石質(zhì)量數(shù)據(jù)。

小改進(jìn) 大作為

7月初以來，水鋼鐵焦質(zhì)量管理站用小創(chuàng)新、小發(fā)明解決工作中遇到的問題，輔助取、制樣和化驗(yàn)工作的開展。

工業(yè)分析儀在熔樣過程中產(chǎn)生的廢氣和熱氣流需要通過抽風(fēng)機(jī)及時(shí)外排。但是，該站抽風(fēng)機(jī)系統(tǒng)因運(yùn)轉(zhuǎn)年限長，功率減弱，達(dá)不到排放要求。為解決這一問題，該站王述賢創(chuàng)新工作室用廢舊材料制作吸塵罩，再用大口徑PPR管（三丙聚丙烯管）將吸塵罩連接在抽風(fēng)機(jī)上，縮短吸塵器與工業(yè)分析儀的距離，讓熔樣時(shí)產(chǎn)生的廢氣和熱氣流及時(shí)外排。就這樣，崗位職工工作條件得到了改善。

該站熔樣爐抽風(fēng)機(jī)因系統(tǒng)故障無法工作，需要購買新的連接套進(jìn)行更換。考慮到購買連接套成本較高，該站職工王述賢、張應(yīng)榮開動(dòng)腦筋，用耐磨、耐高溫、耐腐蝕的高強(qiáng)度塑料板和塑料管制作連接部件，以替換老化碎裂的原連接套，使ICP7000熔樣爐抽風(fēng)系統(tǒng)得以正常運(yùn)行，并有效延長其使用壽命。

7月份以來，該站王述賢創(chuàng)新工作室共完成小改小革12項(xiàng)，不僅降低了備品備件采購成本，而且助推了質(zhì)檢工作的有序開展。