面對全年生產經營任務，本鋼板材煉鐵總廠結合本鋼集團及板材公司相關要求，迅速分解制訂今年后4個月生鐵產量及降成本等指標，召開全廠中層以上干部視頻大會，并分系統召開生產、設備、黨群等專題會議，將指標層層分解落實到職能室、作業區、崗位及職工個人，奮力沖刺“雙跑贏”。
該廠全面承接板材公司9至12月份“兩制一契”經營業績補充條款，按照日產生鐵超歷史最好水平組織生產，圍繞配煤配礦、高爐燃料比和焦比、TRT發電等重點經濟技術指標，逐項優化指標設置，確定降本額度，落實措施，全力改善技經指標，實現新突破。
為實現提產量、降成本工作目標，該廠在抓好原燃料保產保供，提升燒結礦、焦炭質量，確保高爐穩產高產的基礎上，落實各項降成本措施，堅持“既抱西瓜、又撿芝麻”的原則，在控制檢維修費用、清倉利庫、回收廢鋼鐵、節水、節電等方面，全力降低生產成本。
為進一步鞏固三項制度改革成果，積極貫徹“鋪路子、動票子、摘帽子”的工作理念，該廠發揮干部隊伍的帶頭作用，嚴抓安全、生產、設備、環保等重點工作的提級管理，通過層層簽訂責任狀，將考核指標落實到作業區、管理室及個人，全流程傳導壓力、激活動力。同時，全面開展降本增效主題培訓、專項勞動競賽等活動，針對干部履職情況即時考核，激發全員奮斗精神，為板材公司高質量發展貢獻力量，以優異的業績迎接黨的二十大勝利召開。