強化協同聯動開發經濟料種

鐵前原燃料消耗在企業生產成本中占比極大,其采購成本的高低直接影響企業效益。為此，供銷公司、東泰進出口公司與生產、技術、市場等部門高效協同，結合當前市場行情和生產經營情況，按照經濟生產爐料結構的需求，積極開展市場調研，推進經濟料種采購。

“8月份以來，我們與焦化公司、煉鐵部等部門溝通協調，開展“經濟料”替代“精致料”的工作，目前，已經開發了搗固準一級焦炭、國內酸性精粉和堿性精粉資源分別替代頂裝干熄焦炭、精粉和部分進口卡粉，并增大了經濟煤種配加比例。”供銷公司相關負責人介紹說，他們還時時關注無煙煤、蘭炭、煙煤等物料價格，與煉鐵部及時核算其性價比情況，實時調整采購比例。同時，東泰進出口公司在進口礦采購方面也努力強化與原料系統的溝通，著力加大高硅巴粗、超特粉等經濟料種的開發力度，替代巴西卡粉、南非粉等高品礦。目前，在滿足鐵前用料的情況下，采購成本進一步降低。

優化采購模式降低采購成本

為降低采購價格，供銷公司發揮自身優勢，在持續優化采購模式上下功夫，不斷促進采購工作提質增效。其中，機電科與項目部核算各項成本，采取反向競價模式，VOD項目用斜板沉淀池價格降幅達10%；采取公開招標、多家參與報價的方式，油脂供應單位降價10%。機械科在冷軋軋輥季度招標中，根據當前鋼鐵市場行情及各投標單位的報價，充分調研市場及報價單位的實際經營情況，組織多輪談判議價，最終確定三家單位中標。這種多家競標的采購模式既避免了一家獨大，增強了競爭性，又保障了生產需求，降低了采購價格。

拓寬采購渠道強化供應鏈條

拓寬采購渠道、優化戰略合作伙伴、簽長協鞏固采購供應鏈等是采購降本的有效途徑。為此，供銷公司不斷穩定供需關系，確保了生產經營、采購降本工作的有序開展。高碳鉻鐵是生產不銹鋼的關鍵原材料，今年以來，受疫情、環保等因素的影響，高碳鉻鐵幾度出現資源緊張的局面。面對此種情況，爐料科積極拓寬采購渠道，截至目前累計開發新客戶26個，增加多家長協客戶，實現了多渠道、多客戶供貨，保障了資源穩定供應。此外，耐材原材料價格居高不下，爐料科經過多次現場溝通，開發新客戶，優化合作模式，在提高耐材使用壽命上下功夫。其中，熱軋部中間包使用壽命增加20余小時、鋼包使用壽命提升近200爐。

自集團公司部署“提質提效、降本節支”工作以來，采購系統與生產系統高效協同，精準發力，降本工作實現穩步推進。在采訪過程中，采購系統與生產系統的相關負責同志一致表示，在今后的工作中，將繼續嚴控采購源頭，在精準滿足需求上下功夫，緊盯市場動態，持續拓寬渠道，優化采購模式，為企業持續穩定健康發展做好資源保障。