11月份以來(lái)，煉鐵事業(yè)部把工作重點(diǎn)瞄準(zhǔn)在各項(xiàng)工作要有更高追求上，不斷細(xì)化指標(biāo)和責(zé)任。他們針對(duì)單高爐生產(chǎn)的實(shí)際，確定了“尋求工作突破點(diǎn)，努力優(yōu)化指標(biāo)、提高產(chǎn)能”的總體工作思路，瞄準(zhǔn)制約生產(chǎn)效率提升和鐵成本降低的深層次問(wèn)題，深入分析研究，制定了近40條攻關(guān)舉措，精準(zhǔn)發(fā)力、反復(fù)沖鋒。三高爐作業(yè)區(qū)作為攻關(guān)主體，層層壓實(shí)責(zé)任，把“上好每一批料，出好每一爐鐵，監(jiān)控好每一分鐘”作為檢驗(yàn)日常工作的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓高爐排鋅、排堿，強(qiáng)化操作參數(shù)控制，通過(guò)減少變料次數(shù)，控制爐溫波動(dòng)頻率；持續(xù)關(guān)注焦炭、燒結(jié)礦等指標(biāo)變化，增強(qiáng)工序間的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)條件變化及時(shí)對(duì)高爐進(jìn)行有針對(duì)性調(diào)整：以“勤”為核心，高爐值班室崗位隨時(shí)根據(jù)原燃料變化情況，及時(shí)調(diào)整礦重，提高焦炭負(fù)荷，適時(shí)提高噴煤比；爐前人員維護(hù)好鐵口泥套，保證鐵口深度，確保及時(shí)排凈渣鐵；狠抓提產(chǎn)措施的落實(shí)落地，嚴(yán)格執(zhí)行高爐“攻守退”制度，精準(zhǔn)控制爐溫，抓好交接班生產(chǎn)，保持生產(chǎn)的高效穩(wěn)定狀態(tài)。

此外，煉鐵事業(yè)部樹(shù)立上下一盤棋思想，在“三個(gè)加強(qiáng)”上下功夫，即加強(qiáng)對(duì)前道工序燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率控制，加強(qiáng)對(duì)交接班倉(cāng)位管理，加強(qiáng)入廠、入爐原燃料質(zhì)量管理，各工序打好協(xié)同配合組合拳，竭盡所能為高爐提產(chǎn)降本提供支撐。