為避免人員聚集造成疫情風(fēng)險(xiǎn)，該廠將現(xiàn)有在崗倒班人員重新調(diào)整班次，取消2300產(chǎn)線原計(jì)劃的檢修工作，在廠設(shè)備人員對(duì)產(chǎn)線待檢修區(qū)域執(zhí)行特護(hù)作業(yè)，確保2300產(chǎn)線計(jì)劃檢修前的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。此外，加強(qiáng)物流管控，在嚴(yán)格執(zhí)行本鋼集團(tuán)防疫制度的基礎(chǔ)上，積極做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，確保鐵運(yùn)、汽運(yùn)的發(fā)貨數(shù)量，防止堵庫情況的發(fā)生。

該廠合理劃分“最小單元”網(wǎng)格，全面推行網(wǎng)格化封閉管理，加強(qiáng)職工的健康管理和核酸檢測，每日對(duì)工作區(qū)域環(huán)境進(jìn)行消殺，為職工發(fā)放N95口罩。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，對(duì)管轄范圍內(nèi)的每個(gè)獨(dú)立廠房、辦公樓、浴池、食堂、工程工地、主要門禁等密集場所張貼“溪安碼”，嚴(yán)格執(zhí)行掃碼進(jìn)入。為保障核酸檢測高質(zhì)量有序推進(jìn)，全力服務(wù)好廠內(nèi)職工核酸檢測工作，他們成立了志愿者服務(wù)隊(duì)，保證提前一天核定次日檢測人數(shù)，合理統(tǒng)籌安排檢測時(shí)間，對(duì)檢測所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作。

截至目前，該廠三條產(chǎn)線生產(chǎn)組織有序，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，物流發(fā)運(yùn)順暢，后勤保障秩序井然，在廠職工隊(duì)伍穩(wěn)定。