近期，酒鋼宏興股份不銹鋼分公司按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，帶領全體職工凝心聚力、共克時艱。銷售團隊在做好疫情防控的同時扎實開展營銷工作，從訂單跟蹤、產品繳庫、產品外發、銷售計劃落實等環節不斷細化管理，向著銷售目標奮力沖刺。
不銹鋼分公司銷售團隊結合駐外公司提報的訂單，堅持每天與不銹鋼研究所各板塊負責人聯系，了解新品產出及質量跟蹤情況；與生產環保室計劃人員溝通了解新品排產及進度，確保每一個訂單在客戶指定的日期前完成生產和繳庫。
受疫情影響，生產計劃有所調整。對此，該公司經營銷售室與駐外公司積極溝通，將急需兌現及交貨日期靠前的訂單優先排序，并與生產部門協商排產，一旦遇到無法滿足客戶要求的情況，及時通知相關駐外公司與客戶協商，力爭在得到客戶同意延期的情況下兌現所有訂單，最大限度降低疫情對訂單兌現造成的影響。
為確保繳庫產品在最短時間內外發，經營銷售室職工每天早中晚三次刷新繳庫明細，準確編制產品外發明細，及時下達產品外發計劃，為駐外公司銷售提供充足的貨源；對駐外公司急需鐵路外發的產品優先裝車，積極跟進車皮裝車及外發進度，及時向相關駐外公司反饋情況，以便做好后續產品入庫和銷售工作。
此外，由于該公司一些中厚板訂單產品寬度和長度不能滿足火車裝載方案，必須通過汽運實現外發。對此，銷售團隊主動聯系物流公司，尋找可運輸車輛，最終將160余噸貨物運抵蘭州。
以日促周、以周保月，一直是不銹鋼分公司推進銷售計劃順利實施、確保銷售任務完成的重要舉措。臨近年底收官，該公司銷售團隊繼續堅持每天下午召開市場信息碰頭會，了解掌握駐外公司日銷售計劃完成情況及月度銷售任務進度，全力沖刺銷售任務目標。