該作業(yè)區(qū)全面貫徹落實鞍山鋼鐵決戰(zhàn)四季度工作部署，通過強化管理加強過程控制，統(tǒng)籌部署、科學組織，在保證安全與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，制定小時產(chǎn)量績效嘉獎辦法，鼓勵現(xiàn)場班組“向管理要效益、向效率要效益”，充分調(diào)動每名員工的生產(chǎn)積極性。同時，協(xié)調(diào)熱軋廠等保障原料和各路徑物料平衡，優(yōu)化計劃排產(chǎn)，確保物料流轉(zhuǎn)暢通。

通過精細化點檢標準、精益檢修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備功能精度；梳理、試驗、改進、完善相關(guān)工藝制度及確保工藝紀律執(zhí)行，保證工藝參數(shù)穩(wěn)定，使產(chǎn)品質(zhì)量整體受控。在全體人員的不懈努力下，努力完成冷軋廠下達相關(guān)生產(chǎn)指標，為“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)兩個確保”作出應(yīng)有貢獻。