“五一”前夕，板材制造部利用早調(diào)度會、生產(chǎn)例會等方式對各單位節(jié)日期間生產(chǎn)進行了安排，要求各單位在節(jié)前充分做好各項準(zhǔn)備工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)定運行。各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照合同組織生產(chǎn)，強化管理，優(yōu)化生產(chǎn)時段，最大限度地發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能。輔助單位要提前備好生產(chǎn)用材料及備品備件，對設(shè)備進行檢修維護，做好風(fēng)、水、電、氣等能源介質(zhì)平衡，安全正點保障鐵路運輸，為各生產(chǎn)單位在高產(chǎn)中實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行創(chuàng)造條件。

“五一”期間，本鋼集團以市場需求為己任，在生產(chǎn)組織上以小批量、多品種規(guī)格為主，并在創(chuàng)高產(chǎn)過程中，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，千方百計降成本。板材煉鐵廠從5月1日起，平均日產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)計劃，產(chǎn)量邁上新臺階。板材焦化廠充分發(fā)揮幾座大容積焦?fàn)t的設(shè)備優(yōu)勢，努力提高焦炭產(chǎn)量與質(zhì)量，確保了高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。板材煉鋼廠精心組織冶煉品種鋼，全部“消化”煉鐵生產(chǎn)的鐵水。板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在超額完成目標(biāo)計劃的同時，力爭為本鋼集團多創(chuàng)效益。節(jié)日期間，各能源介質(zhì)單位以設(shè)備“零故障”為宗旨，全力確保實現(xiàn)生產(chǎn)“零影響”。北營公司各項生產(chǎn)指標(biāo)均完成計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。