原料管理是鋼鐵企業生產經營中非常重要的一環。中南股份原料全流程管控系統運用信息化手段，實現所有原材料物資（煤、礦、廢鋼、合金、耐材、副原料等）進廠的全流程一體化管控，建立全流程業務關聯控制機制、時間管控體系、重量預警機制、物流跟蹤機制，最大程度規避管理漏洞與業務運行風險，實現原料管理的流程化、精細化、智能化。

中南股份原料全流程管控系統于2022年6月正式啟動，項目組成員辛勤付出，努力克服系統建設復雜、業務集成難度大、協同事項多等困難。經過6個月奮戰，項目組先后完成調研分析、需求評審、設計開發、用戶測試培訓及上線切換等工作。

中南股份原料全流程管控系統遵循“全流程一貫管理”思想，總結過往原料管理經驗教訓，統籌設計原料管理流程和節點控制，將分散于各系統的原料管理業務集中管控，建立一體化管控平臺，全面提升物資進出廠效率及全流程風險防控能力：一是縱向打通體系管理層與生產執行層之間的銜接，橫向貫通全流程業務環節，集成信息化、數字化成熟技術應用，為各級業務管理以及操作人員建立“事前合理計劃組織、事中關鍵風險監控、事后業務運行評價”的運營機制，促進原料進出廠業務高效運轉；二是建立全流程業務關聯控制機制、全流程業務運行時效機制、全流程實時預警機制，強化原料進廠業務環節邏輯控制，形成全流程、可動態配置的標準化作業體系；三是集成全流程運行訂單履約、原料質量、運輸時效、違規異常數據，形成相對科學合理的供應商服務能力評價模型，淘汰劣質供應商，挖掘優質供應商，提升供應商整體服務能力。

為確保上線平穩，對生產和物流（原燃料進廠、車輛出廠）不造成沖擊，特采取分階段分工序上線。作為迭代升級的管控系統平臺，中南股份原料全流程管控系統將結合管理及用戶需求，不斷優化交互界面，擴展功能邊界，探索發展統計分析、智慧物流、智慧監督應用，為生產經營智慧化貢獻更大力量。