通鋼礦業公司板石購銷公司油庫是一個只有9人的小集體，擔負著礦業公司汽柴油、潤滑油的保管、發放及所有車輛的加油任務。為降低成本，油庫員工從節約點滴上下功夫，斤斤計較降成本增效益。
油庫全體人員以節約每一滴油為工作原則，每次放油工放完油要將記錄再看一遍，并重新核對加油機的讀數，將讀數精確到小數點后4位，做到準確無誤。他們不僅對各單位加油車輛做到認真負責，也避免由于數據上的誤差而造成的浪費。另外，從石油公司提回汽油或柴油后，主任親自帶領保管員在倒油現場，查看油口是否接緊、加油管是否完好、油箱是否無誤。遇到有的油罐車的輸油管老化等原因而造成的局部滴油現象或在油罐車倒油少量滲油時，大家總是拿出容器放到漏油點，哪怕每次只能接到一點油，大家也會不厭其煩地堅持每車如此。最近兩個月節約和回收汽油10公斤，柴油6公斤，節約近百元。
隨著季節變換，油品的標號更換工作成為降成本工作的一項重點。他們先是對挖掘機進行負號柴油供應，其余車輛在能保證運行的情況下，依然供應零號柴油，最大限度節約生產資金成本。負號柴油與零號柴油的價差在1200元左右，每天節約成本4800元左右。