4月17日，昆鋼公司黨委常委、副總經理王存璘；武昆股份公司總經理助理李海峰、胡明；昆鋼公司工會相關領導一行到軋鋼廠，送來喜報和獎勵。

王存璘對軋鋼廠取得的優異成績表示肯定和祝賀，同時也對大家的辛勤付出表示感謝，希望軋鋼廠再接再厲，充分發揮極致效率，本著“多、快、好、省”的原則，力爭產量再上新的臺階，強化綠色標桿引領，為昆鋼公司成為西南區域鋼鐵行業高質量發展的引領者貢獻力量！

軋鋼廠以日產突破2萬噸為目標，從措施制定、人員組織、坯料保供、生產計劃、精準落實責任體系等多方面進行充分策劃部署，形成《軋鋼廠日產2萬噸實施方案》并開展攻關動員工作。咬定目標，狠抓落實，改善工作方法，提升工作效率，全力以赴，為實現“日產過2萬噸”的目標努力奮斗。

4月16日型材線提前停產待坯，進入同步檢修，軋鋼廠及時響應，調整當日生產計劃，將型材的日計劃量分解到其他產線，按照2萬噸的日產目標逐一分解，同時建立“機時產量目標管控”。廠領導班子直擊生產現場，各單位爭分奪秒地搶抓生產，安排專人對異?；蛞装l生故障的設備進行特護運行，確保設備運行的有效性和可靠性，為生產順行保駕護航。

強化過程管控，嚴格控制設備故障停機時間。在生產過程中，加強設備和生產的動態點檢、巡檢及維護工作，每天合理制定設備檢修計劃并充分利用工藝停機時間組織檢修，降低甚至杜絕生產過程中的非計劃停機時間。推進設備管理和點檢工作的標準化，軋鋼料形速度標準化，人員操作規范化，由專業管理室進行抽查和評價。作業區各生產大班組織好安全生產，落實包機責任制、嚴格執行相關技術規程操作，降低工藝事故，做到高效率長周期生產。

精準落實崗位責任，做到錙銖必較。生產過程中管控好導衛，預精軋導衛按定期更換制度執行，確保導衛使用的有效性，減少導衛損壞造成的堆鋼事故。加熱爐原料工做好坯料質量把關工作，及時剔除缺陷坯，最大限度降低不合格鋼坯對生產軋制的不利影響。生產作業區嚴格按照標準化料形控制作業，在換輥環槽時控制好槽孔打磨質量、輥縫槽底設置、校樣速度控制等關鍵過程，安排班組專人檢查確認，降低堆鋼故障發生率。

完成日產2萬噸，是新的成績，更是新的起點。軋鋼廠將持續保持攀登狀態，從嚴、從細加強管理，不斷凝聚前行力量，激蕩奮進強音，奮楫揚帆，向著更高的日產、月產目標邁進。