5月4日，包鋼股份2023年5月份生產計劃會在信息大樓東副樓101會議室召開，會議通報4月份生產情況并安排5月份生產計劃。包鋼（集團）公司副總經理，包鋼股份黨委書記、董事長劉振剛；包鋼（集團）公司董事長助理、包鋼股份總經理陳云鵬；包鋼股份領導及所屬各部門、單位負責人參加會議。包鋼股份副總經理季文東主持會議。

4月份，包鋼股份各單位積極組織各產線創(chuàng)高產，全月破日產紀錄22次。各相關單位協(xié)同配合，圓滿完成高硅鐵水消耗任務。股份制造部、鋼聯(lián)物流公司等相關單位開展物流流程再造工作，優(yōu)化公路運輸信息化系統(tǒng)，貫通了公路運輸業(yè)務上下游信息，在4月份徹底消除了原燃料車輛超過24小時未出廠的情況。營銷中心等部門加大降庫力度，減少資金占用，大幅實現降庫目標。

會議要求，要直面鋼材市場下行的嚴峻形勢，加快從生產型向經營型轉變，在組織高效、穩(wěn)定生產的同時推進組產向“一利五率”方面轉型，關注包鋼股份產品成本和盈利能力，關注原燃料、中間庫、產成品庫存的降低，加大降本增效力度，瞄準既定目標推進各項工作；要緊扣高爐穩(wěn)定，提高產量這一中心工作，科學規(guī)劃生產計劃，優(yōu)化產品結構、提高高附加值產品產量；要加快推進超低排放改造項目進度，強化安全、環(huán)保工作，杜絕思想和管理松動，守住安全、環(huán)保底線，助力公司高質量發(fā)展。