《決定》指出，鞍鋼作為老企業(yè)、大企業(yè)，由于多種因素影響，目前尚有很多“跑冒滴漏”問題，已成為當前影響鞍鋼能否打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)最突出、最關(guān)鍵問題。下發(fā)《決定》旨在為深入貫徹落實鞍鋼集團弘揚“鞍鋼憲法”精神、“網(wǎng)絡(luò)問企”活動總結(jié)推進會精神，以實際行動詮釋“鞍鋼憲法”新的時代內(nèi)涵，踐行“六種發(fā)展理念”，堅決打勝扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，堅決杜絕當前存在的“跑冒滴漏”問題。

《決定》要求按照“跑冒滴漏”的現(xiàn)象查擺、根源分析、整改解決三個環(huán)節(jié)有序推進活動開展。要著力拓展活動廣度深度，要從原燃料采購、驗收，生產(chǎn)組織，崗位操作，產(chǎn)品研發(fā)，質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品包裝，物流倉儲，節(jié)能環(huán)保，安全生產(chǎn)，技術(shù)改造，設(shè)備保障，資材采購，產(chǎn)品銷售，客戶服務，管理效率，資源優(yōu)化，資產(chǎn)保衛(wèi)，審計監(jiān)察，廉政建設(shè)等方面，實施全方位、全鏈條、全要素對標找差，著力拓展杜絕“跑冒滴漏”工作的內(nèi)涵與外延，加大工作力度，提升工作層次，促進企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要加速轉(zhuǎn)化突出實效。對可以固化納標的方案，要及時認真總結(jié)，促其形成長效機制，為企業(yè)科學運營與持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，實現(xiàn)整體效益最大化。

《決定》要求各單位要充分認識開展杜絕“跑冒滴漏”網(wǎng)絡(luò)問企專項活動的重要意義，加強活動組織領(lǐng)導，制定具體實施方案，建立正向激勵機制，營造濃厚活動氛圍，激發(fā)職工參與熱情，科學組織，務求實效。各級領(lǐng)導干部要增強責任意識和擔當意識，積極建言獻策，為職工當表率、做示范。各部門、各單位要加強協(xié)調(diào)配合，認真履職，嚴禁推諉扯皮，保證對各類意見建議有回復，有落實。各單位要完善激勵機制，堅持正面激勵，樹立典型，對效益顯著的意見建議給予重獎。各部門、各單位要將此次專項活動，與公司開展的全員目標值管理、“共產(chǎn)黨員”工程、“百崗千法創(chuàng)效，萬人競技登高”先進操作法推廣、青年創(chuàng)新登高等活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，精心組織，協(xié)調(diào)推進，務求實效。