7月3日，包鋼股份2023年7月份生產計劃會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報6月份及上半年生產情況，安排部署7月份生產計劃。包鋼（集團）公司副總經理，包鋼股份黨委書記、董事長劉振剛出席會議，包鋼股份領導及各部門、單位負責人參加會議。包鋼股份副總經理季文東主持會議。
上半年，包鋼股份各單位實現了生產均衡穩定、高效運行，以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產品產量均完成上半年排產計劃，各產線破月產紀錄20項，自產精礦增產實現新突破。
會議指出，各單位要切實做好防暑降溫工作，把溫暖關懷送到職工心坎上，提前部署核心設備防暑降溫，保障設備穩定運行。安全管理部要加強職工精神狀態監測，引導職工做好崗前休息，防范安全風險。稀土鋼冷軋板材廠要進一步統一思想，認真做好整合工作，迅速進入工作狀態，有效開展工作。各單位要全力配合稀土鋼冷軋板材廠開展相關工作，確保改革達到預期效果。各單位要扎實做好防汛工作，開展專題研究，提出保安全供水方案。
會議強調，各單位要認真總結上半年工作，堅持問題導向、目標導向、結果導向，落實問題整改，統籌做好下半年生產經營工作。安全工作方面，深入開展安全隱患排查整治專項行動，按照建設期、運行期安全風險特點，持續加強現場安全管理，打好安全生產翻身仗。環保工作方面，要按照超低排放改造要求，強化過程管理，壓實責任，確保工期；深入開展廠區環境提升專項行動，不斷優化廠容廠貌，堅決打贏環保攻堅戰。生產經營方面，要深耕降本增效，推進品種結構調整，奮力打贏生存保衛戰。管理工作方面，要持續發力，制造部和設備工程部要強化專業化管理，要形成階段性目標，有量化的效果評價，在設備、能源、環保方面補齊專業安全管理的短板，盡快形成效果體現，推動企業管理水平實現質的提升。