以下是文字實錄：

楊再平：我今天想講一個觀點，銀行業服務實體經濟，銀行業的轉型，我覺得首先要服務實體經濟的轉型升級。銀行業服務實體經濟要有戰略眼光，對實體經濟要有戰略眼光的認識，要有選擇，要有重點，要有傾斜。不是說所有的實體經濟只要帖上實體經濟的標簽我們都服務，而是對實體經濟本身發展的大勢要有一個戰略的認識，然后在這個基礎上要有選擇，要有重點，要有傾斜。

我覺得對實體經濟很重要的，作為銀行業要有一個判斷，實體經濟正處于一個轉型升級的，可以說勢在必行的這樣一個重要的關鍵階段，實體經濟的轉型升級我為什么說勢在必行呢？有五個方面讓我們看到實體經濟的轉型升級勢在必行。

第一、產能過剩，我們39個行業中間有21個行業產能的利用率低于75%，按照國際標準，產能的利用率低于75%就是產能過剩，例如就不說了，鋼鐵、水利，產能利用率都是低于75%。第二、我們存在產能依賴，產能過剩的時候，有些產能又是高度依賴進口，比如我們制造設備百分之百依賴進口，還有不少的設備進口依賴度都很高。我們電池制造產品，號稱世界第一，十億部手機，多少部計算機，但是高端芯片80%依賴進口。每年用在高端芯片的進口一千多億美元，相當于進口石油的一個資金。除了這個以外，像自動擋的轎車，轉換器變速器，80%依賴進口，剩下的20%要靠合資企業，航空的發動機，具有戰略意義，軍事意義的都依賴進口。

所以，這種產能依賴。另外，能源依賴大家都知道，石油58%，天然氣30%多，這是能源依賴。然后國際整個產業鏈中間，我們雖然說有210多個產品號稱是產量第一，但是，在國際的產業鏈中間，我們是處于低端的，我們出口產品70%是勞動密集型的，高科技的附加值，有這樣的產品30%多一點，低于世界朋友水平42%。所以，我們在產業鏈，大家知道我們低端。當然，更重要的是我們說產業轉型，就是環境污染已經到了不可以再繼續的狀況。霧霾大家都能感覺到。所以，這五個方面讓我們看到了中國整個經濟，實體經濟轉型升級勢在必行。所以，我們服務實體經濟，首先對實體經濟這樣一個大勢要有一個戰略眼光，戰略認識。

怎么轉型升級，我覺得有這樣一些方面，也是勢在必行的。那就是從外延式的發展到內涵式的發展，或者粗放型的發展到集約型的發展，克強總理政府工作報告說要素投入依賴型向向創新驅動的發展轉型勢在必行，資源消耗到資源節約的轉變，環境污染和環境破壞到環境的恢復，環境的修復和環境的改善轉型勢在必行。還有過去講傳統的比較優勢向綜合的競爭力轉型勢在必行。還有過渡的依賴外向，依賴出口，外貿依存度過高，向更多的依賴內需，更多的擴大內需也是勢在必行。內需中間過渡的依賴投資要向適當的增加消費轉型。

這些都是勢在必行的，我們服務實體經濟，就是怎么樣服務這樣的轉型升級，恐怕是我們要思考的。所以，相應的就應該有。因為金融業的本質就是跨時空交易，它就是一個跨時空的資源配置，所以它對轉型升級應該剛好是金融業應該做的。我們知道轉型升級意味著資源要在部門之間轉移，然后還有時空的轉移，本來拖到明天，或者十年以后做的事情，因為金融的作用，可以把十年以后的事情拿到今天來辦，這就是金融的作用。就銀行業來說，金融業來說，應該在這樣一個戰略認知的基礎上有重點的支持實體經濟，瞄準它的轉型升級，有戰略，有選擇，有重點，有傾斜。比方說，我們就應該更多的支持內涵式的發展，更多的支持資源節約型的行業、企業，或者項目，更多的支持創新驅動，包括科技創新，包括管理等等，組織創新等等。更多的支持綜合競爭力，包括你要形成綜合競爭力，你就得走出去，包括開放等等。更多的支持內需，更多的支持消費等等。

所以，我覺得我們支持實體經濟，總之我一句話就是不是說盲目的所有的，只要是貼上實體經濟標簽的東西我們都去支持，而是一定要有一個戰略認識，然后有選擇，有重點，有傾斜，也就是我們說的要結構優化，這個優化是一個動態的，是基于我們對實體經濟這樣一個戰略的認識，那就是轉型升級。當然，在支持轉型升級實體經濟的同時，我們銀行業、金融業也要轉型升級。謝謝！