面對嚴峻的市場形勢和生產經營壓力，設備部主動作為，緊盯現場，聚焦重點產線設備，專門成立了煉鐵、四鋼軋、長材、冷軋四個專項特護組，全天候為設備提供貼心周到服務，助力公司打贏關鍵戰。

打贏關鍵戰，領導帶頭上。

設備部領導班子成員每人牽頭負責一個特護組。特護組重點關注煉鐵總廠高爐、熱風爐，四鋼軋總廠轉爐、鑄機，長材事業部大H型鋼、CSP產線，冷軋總廠8條主重作業線，以問題為導向，梳理出影響穩定運行的設備缺陷，每日形成問題清單，根據風險等級，制定具體措施和目標計劃，責任到人，逐項解決，穩定產線運行，實現OEE最大化。

打贏關鍵戰，激勵要跟進。

“為實現四季度設備‘零事故、零故障、零影響’目標持續努力。”設備部特護組成員深入現場，下沉到區域、產線、作業區。各特護組白班安排2人蹲點值守，夜班配合運管室人員夜間巡查，結合領導值班帶班，對產線設備實施7x24小時不間斷掃描覆蓋，不放過任何“蛛絲馬跡”。為充分調動大家積極性，設備部發揮績效引領作用，設立設備運行專項績效，將特護區域設備運行狀態與相關特護人員的績效掛鉤，按月評價考核。

打贏關鍵戰，密織防護網。

設備部發揮專業特長，建立起全專業、全覆蓋、網格化的專業技術支持網絡。由設備管理室牽頭，為馬鋼股份總部、分子公司、生態圈單位的各廠部安排機械、電氣、自動化、液壓、通信、計量儀表、動力、工業建筑等專業人員，定區域、定專業、定人員提供現場服務。目前，已形成13個服務區域、10個設備專業、32名設備技術人員、126個矩陣式專業技術責任區，密織設備全面保障的“天羅地網”。

打贏關鍵戰，擰成一股繩。

設備部特護組不僅關注設備穩順，更關注產量、質量、安全和經濟高效，持續強化與各個部門的協同協作。他們與安管部做好檢修掛牌、檢修安全協同；與能環部做好環保設備設施運行、能源經濟運行協同；與制造部做好品種產量、檢修計劃、柔性檢修協同；與經營財務部做好費用管控、預算管理、降本增效協同。多部門心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，全面推進設備高效運行、績效提升。

此外，設備部還注重發揮黨建引領作用。設備部總支委員、領導班子成員牽頭掛帥，組織特護組中的黨員骨干和入黨積極分子成立黨員突擊隊，在急難險重任務中勇挑重擔、沖鋒在前，引領帶動全體員工凝心聚力攻難關、奮勇爭先比貢獻。

“下一步，我們將進一步壓實責任，緊盯現場，以技術促穩定，向管理要效益，實現設備安、穩、長、滿、優目標，為極致高效生產保駕護航，為公司經營績效持續改善作出新的更大貢獻。”對打贏關鍵戰，設備部負責人充滿信心。