面對嚴峻的市場形勢和生產經營壓力，設備部主動作為，緊盯現場，聚焦重點產線設備，專門成立了煉鐵、四鋼軋、長材、冷軋四個專項特護組，全天候為設備提供貼心周到服務，助力公司打贏關鍵戰(zhàn)。

打贏關鍵戰(zhàn)，領導帶頭上。

設備部領導班子成員每人牽頭負責一個特護組。特護組重點關注煉鐵總廠高爐、熱風爐，四鋼軋總廠轉爐、鑄機，長材事業(yè)部大H型鋼、CSP產線，冷軋總廠8條主重作業(yè)線，以問題為導向，梳理出影響穩(wěn)定運行的設備缺陷，每日形成問題清單，根據風險等級，制定具體措施和目標計劃，責任到人，逐項解決，穩(wěn)定產線運行，實現OEE最大化。

打贏關鍵戰(zhàn)，激勵要跟進。

“為實現四季度設備‘零事故、零故障、零影響’目標持續(xù)努力。”設備部特護組成員深入現場，下沉到區(qū)域、產線、作業(yè)區(qū)。各特護組白班安排2人蹲點值守，夜班配合運管室人員夜間巡查，結合領導值班帶班，對產線設備實施7x24小時不間斷掃描覆蓋，不放過任何“蛛絲馬跡”。為充分調動大家積極性，設備部發(fā)揮績效引領作用，設立設備運行專項績效，將特護區(qū)域設備運行狀態(tài)與相關特護人員的績效掛鉤，按月評價考核。

打贏關鍵戰(zhàn)，密織防護網。

設備部發(fā)揮專業(yè)特長，建立起全專業(yè)、全覆蓋、網格化的專業(yè)技術支持網絡。由設備管理室牽頭，為馬鋼股份總部、分子公司、生態(tài)圈單位的各廠部安排機械、電氣、自動化、液壓、通信、計量儀表、動力、工業(yè)建筑等專業(yè)人員，定區(qū)域、定專業(yè)、定人員提供現場服務。目前，已形成13個服務區(qū)域、10個設備專業(yè)、32名設備技術人員、126個矩陣式專業(yè)技術責任區(qū)，密織設備全面保障的“天羅地網”。

打贏關鍵戰(zhàn)，擰成一股繩。

設備部特護組不僅關注設備穩(wěn)順，更關注產量、質量、安全和經濟高效，持續(xù)強化與各個部門的協(xié)同協(xié)作。他們與安管部做好檢修掛牌、檢修安全協(xié)同；與能環(huán)部做好環(huán)保設備設施運行、能源經濟運行協(xié)同；與制造部做好品種產量、檢修計劃、柔性檢修協(xié)同；與經營財務部做好費用管控、預算管理、降本增效協(xié)同。多部門心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，全面推進設備高效運行、績效提升。

此外，設備部還注重發(fā)揮黨建引領作用。設備部總支委員、領導班子成員牽頭掛帥，組織特護組中的黨員骨干和入黨積極分子成立黨員突擊隊，在急難險重任務中勇挑重擔、沖鋒在前，引領帶動全體員工凝心聚力攻難關、奮勇爭先比貢獻。

“下一步，我們將進一步壓實責任，緊盯現場，以技術促穩(wěn)定，向管理要效益，實現設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)目標，為極致高效生產保駕護航，為公司經營績效持續(xù)改善作出新的更大貢獻。”對打贏關鍵戰(zhàn)，設備部負責人充滿信心。