寶鋼股份與東風日產是全面戰略合作伙伴，通過實地走訪和專項取經，該部人員了解了東風日產的采購組織與分工構架，以及采購與其他職能部門的協同模式。其中，供應商開發與評價、集中采購、項目群管理、協同改善供應商績效等獨特做法，引起了資材備件采購部員工的深層次思考。

學習回來之后，該部在管理層以及業務骨干范圍內開展了深入的研討，并結合今年BSI供應商審核項目的推進，精心策劃和改善供應商準入、過程體系管控以及績效評價流程，細化供應商現場評價標準，通過規范和精益化的管理，指導和幫助供應商提升供貨能力和質量，使公司采購工作真正成為一項持續增值的工作。