如何破局？

日前，中國冶金報鋼鐵高質量發展專題調研組走進沙鋼，就鋼鐵行業目前面臨形勢和未來發展趨勢，企業如何應對新挑戰等專訪了沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬。

沈彬直言：“每個行業都有起起伏伏，一個企業要在行業里面活下去、活得好，就要提高自身抵抗力，強身健體、練好內功，以不變應萬變。”

“作為中國民營鋼鐵頭部企業，沙鋼在行業內具有風向標作用，企業怎樣練好內功應對撲朔迷離的未來，思路和戰略上有何考慮？”調研組一行希望通過解讀沙鋼的“內功秘笈”，探尋鋼鐵發展方向。

增智—全方位提升競爭力

智能化升級是鋼鐵轉型升級的重要舉措，其意義不僅在于應用了自動化設備或信息系統，更重要的是通過設備升級、全流程數字管控、智能化水平提升，推動質量控制、成本降低、勞動效率等全方位提升。

近年來沙鋼持續推動生產經營各個環節的智慧升級，不僅有煉鐵、煉鋼等方面成熟技術應用，也有許多新技術的大膽嘗試，實現生產經營各個環節數據采集更及時、更準確，企業管理更高效、更便捷。與此同時，智能化、信息化也帶動了職工隊伍知識水平、技術技能進步，進一步提升了單位勞動效率和工作附加值，又創造了良好的工作環境，降低了工作強度。因而，智能化升級是沙鋼乃至行業要抓好的重點工作。

提質—增強核心競爭力

沈彬表示，鋼鐵企業核心競爭力就是產品，最能夠展現產品品牌價值的就是品種鋼。

目前沙鋼本部產品結構中品種鋼占比近50%。相較于傳統的流通材，品種鋼在市場各環節均具有較高附加值，同時也符合國家制造業升級戰略。圍繞效益、市場，企業將進一步提高品種鋼生產研發能力和在整個產品結構中的比例，著力提升產品質量，更好地服務于國家重大項目和高端制造，打造具有國際品牌影響力和競爭力的特鋼板塊。

添綠—錨定雙碳不動搖

當前，“雙碳”已經成為國際、國內和行業共同關注的焦點，“碳關稅”將會對鋼鐵行業產生巨大影響，但同樣也是一個巨大的機遇。

“實現‘雙碳’目標，沙鋼義不容辭。”綠色低碳發展不僅是遵循國家戰略的具體實踐，也是鋼鐵行業發展“新賽道”，往前走得快一點，就能夠取得新的競爭優勢。

綠色低碳之路怎么走？對沙鋼來說，首先要用好“電爐”優勢。沙鋼五大生產基地共有13座電爐，產能規模約1000萬噸，不僅能夠大量消耗社會廢鋼，實現資源循環利用，而且電爐短流程生產的碳排放量僅為長流程的四分之一，充分發揮電爐在減碳、降碳方面的作用無疑是企業下一步發力的方向。同時，沙鋼還將持續加大投入力度，開展一系列低碳技術跟蹤、研究和開發，大力推廣超薄帶“綠鋼”技術，為全行業協同降碳提供新的現實路徑。

強鏈—構建命運共同體

面對嚴峻的市場形勢，沈彬指出：“現在整個行業的競爭不再是哪一家企業單打獨斗，更多的是聯合體競爭，或者說產業鏈之間的競爭。競爭力不僅只看一家企業，還要看上下游、集團作戰。”

秉承“共贏、多贏”的合作理念，沙鋼在產業鏈之間的合作中已不局限于成品銷售、原料采購等單一買賣關系，而是更加注重產業鏈之間的資源整合，通過互補協同、信息共享和共同市場開發，真正形成命運共同體。在與上下游用戶圍繞業務、技術、市場等多層次、全方位合作的基礎上，企業將繼續強化上下游之間的優勢互補，推動鏈上企業進一步做強，凸顯全鏈競爭優勢。

創新—筑牢未來發展之基

鋼鐵行業存量、甚至減量競爭的前提下，“內卷”越來越激烈。企業要適應現在的大環境，關鍵在于創新！

沙鋼通過創新大會等各種形式，階段性對企業技術創新、管理創新、群眾性創新等多個方面的創新成果進行總結、表彰和推廣，持續凝聚創新意識、營造創新氛圍、優化創新機制，充分把集團各個層面、廣大干部職工的內在活力、動力調動起來，以自覺的創新創造推動實實在在的指標提升，為未來發展打好基礎。

“不可否認‘減量’是一個長期趨勢，但困難只是相對的，環境不好的時候做一些調整，是為了行業更好的發展。”沈彬表示：“世界鋼鐵總體需求趨穩，我國鋼鐵企業不能局限于國內，要與國家政策導向聯動，以全球視野進行產業布局，積極適應新變化、謀求新發展。”