新鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉堅鋒、傅曙光，總經(jīng)理助理帥勇出席會議。公司相關(guān)二級單位主要負(fù)責(zé)人及環(huán)保專業(yè)人員參加會議。

會上，能源環(huán)保部宣貫《新余鋼鐵集團(tuán)有限公司超低排放改造及環(huán)保績效A級企業(yè)創(chuàng)建工作方案》并通報超低排放項目進(jìn)展情況，物流中心匯報清潔運(yùn)輸整體進(jìn)展情況，與會各單位匯報本單位超低排放改造進(jìn)展情況。

根據(jù)方案，新鋼明確要在2024年基本完成超低排放改造、2025年完成環(huán)保績效創(chuàng)A，今年10月起至2025年9月進(jìn)行集中改造和整改評估，期間所有項目實行掛圖作戰(zhàn)，分工明確、責(zé)任人具體、節(jié)點(diǎn)清晰。當(dāng)前，清潔運(yùn)輸計劃完善，新建660㎡燒結(jié)機(jī)等環(huán)保項目推進(jìn)有序，新增30個項目包括新鋼環(huán)保集中管控系統(tǒng)平臺、有組織在線監(jiān)測系統(tǒng)改造、球二區(qū)料場環(huán)保改造、環(huán)保創(chuàng)A涉及汽運(yùn)車輛更新等。

新鋼集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）劉堅鋒在會上作了講話。

他指出，環(huán)保是企業(yè)的生命線。2024年基本完成超低排放改造，將納入2024年《新鋼集團(tuán)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》和《新鋼集團(tuán)商業(yè)計劃書》，沒有退路可言。新鋼明年新增固定資產(chǎn)投資大部分都將用于環(huán)保項目，各單位要掛圖作戰(zhàn)，以壯士斷腕的決心，不破樓蘭終不還的信念，積極溝通、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，讓環(huán)保項目落實落地。全體干部職工要用鐵的信念、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作為，共同加快推進(jìn)環(huán)保績效創(chuàng)A，確保新鋼號巨輪在高質(zhì)量發(fā)展航道上劈波斬浪奮勇前進(jìn)。

就加快推進(jìn)環(huán)保績效創(chuàng)A，劉堅鋒提出具體要求。

一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識。要切實提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把超低排放改造、環(huán)保績效創(chuàng)A作為重大政治任務(wù)。要站到關(guān)系企業(yè)生死存亡的高度，高位推進(jìn)環(huán)保績效創(chuàng)A。

二是要壓實責(zé)任，有序推進(jìn)。環(huán)保績效創(chuàng)A是一項長期性、系統(tǒng)性工程，涉及單位多、任務(wù)重、要求高，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實主體責(zé)任。要設(shè)置相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，層層傳遞壓力，從嚴(yán)從細(xì)落實措施。

三是要統(tǒng)籌兼顧，講究協(xié)同。能源環(huán)保部要首當(dāng)其沖，強(qiáng)化管理職責(zé)，把握新政策新動向，高效統(tǒng)籌，嚴(yán)格過程管理。各單位要講政治、顧大局、識大體，不講客觀、不講條件，全力協(xié)同配合推進(jìn)環(huán)保績效創(chuàng)A。

四是要強(qiáng)化管控，緊扣節(jié)點(diǎn)。能源環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備管理部要緊盯時間節(jié)點(diǎn)、倒排周期，加大環(huán)保項目管控力度。要嚴(yán)格按照可研、立項、開工等節(jié)點(diǎn)設(shè)置責(zé)任人，利用例會、協(xié)調(diào)會加快推進(jìn)。

五是要嚴(yán)格考核，大力宣貫。要將環(huán)保績效創(chuàng)A納入各單位2024年商業(yè)計劃書，掛鉤組織績效、個人績效，明確“誰沒辦成砸誰飯碗”，嚴(yán)肅問責(zé)。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，讓全員熟知創(chuàng)A方案內(nèi)容、自身職責(zé)。

六是要對標(biāo)找差，行動在前。要避免閉門造車，積極向外學(xué)習(xí)成熟技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗，借他山之石琢己身之玉。要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對內(nèi)前移時間節(jié)點(diǎn)，堅決做到部署在先、行動在前，強(qiáng)化執(zhí)行、提高效率。