會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議對5個先進單位、2個先進部室、56個先進集體、29名生產標兵、5名勞動模范、3名優秀管理者、4名卓越管理者進行了現場表彰，集團領導向獲獎單位和個人頒發了獎牌。

按照會議議程，集團黨委副書記、總經理石躍強作了2023年報告。報告詳細總結了集團2023年的成績和不足，并對2024年工作作了詳盡部署。報告號召集團全體員工，要繼續深化黨建引領，用黨的理論指導各項生產經營工作。牢記“為社會創造財富，為客戶創造價值，為員工創建幸福家園”的企業使命，踐行“創國際品牌，建綠色鋼鐵，創美好生活，建長青基業”的企業愿景，堅持以效益為中心，以降成本為主，踔厲奮發，守正創新，認真執行高質量發展5年規劃，秉持高度社會責任感，做好慈善捐助事業，不斷增強職工的獲得感、幸福感和歸屬感。同時指出，2024年是集團高質量發展提檔增速的關鍵年，是集團協同發展全面轉型的突破年。要求集團上下、全體職工，圍繞年度目標，團結協作、真抓實干，以使命必達的決心和魄力，保障自己負責的工作，率先見效、率先突破、率先完成！

會議第四個議程，各廠廠長、各部室負責人向總經理石躍強遞交了安全生產責任狀。

會議第五個議程，職工先進代表房彥琴、白雪兵、張衛明先后作了表態發言。

在全場持續熱烈的掌聲中，集團黨委書記郭恩元作了重要講話。書記全面總結了2023年的失誤和不足，強調各廠各單位，一定要認認真真總結一下，自己一年來取得的成績和存在的問題。找出自己存在問題的真正原因是什么？應該如何解決？要抓住主要矛盾，切實落實到改上，才會有改觀、有進步。要求集團全員，在2024年要堅持一個中心（以效益為中心），圍繞一個主要（以降成本為主），做到兩個調動（調動全體員工的積極性和創造性；調動全體領導干部的積極性和創造性），三個優化（優化工藝標準；優化全體勞動效率；優化成本方案），堅定“四高四低”（四高是指產品質量要高于國標、高于行標、高于客戶標準、高于國際標準，四低是指低成本、略低于市場價銷售、低碳、低耗），全面做好開源節流。告誡全體員工，要時刻保持真抓實干、謙虛謹慎的工作作風，瞄準先進企業先進指標，緊盯年度目標，群策群力、奮勇爭先，實現各項工作的再突破再提升！

會議最后，集團董事長郭龍鑫向與會人員傳達了中鋼協六屆六次常務理事會會議精神，并提出，全體員工要統一思想，轉變觀念，大力引導以“解決問題、提高效率、減輕職工勞動力”為目標的高質量執行力。開源節流，培育市場，打造新質生產力。圍繞“質量效益、創新驅動、綠色低碳、數實融合、安全高效”，取得超低排放、極致能效、智能制造，鋼鐵行業三大工程新突破，在更高維度，打造新的、可持續的、高質量的、利潤增長點。號召全體員工，在新的一年里，要懷揣強大的文化自信和行業自信，凝聚牢固的高質量發展向心力，持續踐行“為社會創造財富、為客戶創造價值、為員工創建幸福家園”的光榮使命，堅定“創國際品牌、建綠色鋼鐵，創美好生活、建長青基業”企業愿景，在集團黨委的帶領下，踔厲奮發，砥礪前行，為推動鄉村振興、促進共同富裕、加快集團高質量發展，貢獻新的力量！

11時整，會議在昂揚奮進的《普陽之歌》中落下帷幕。會后集團領導與獲獎單位和個人合影留念。