春節(jié)期間，營銷中心組織制造管理部、鋼軋廠、物流管理部（長航港務(wù)公司）等部門，針對節(jié)前簽訂的5萬噸出口訂單合同交貨量大、交貨周期緊、雨雪天氣發(fā)運(yùn)難度大等問題，提前策劃生產(chǎn)進(jìn)度安排，與海關(guān)及相關(guān)部門協(xié)同倉儲(chǔ)、噴標(biāo)、海關(guān)商檢、物流發(fā)運(yùn)等各環(huán)節(jié)。為及時(shí)裝船發(fā)運(yùn)，營銷中心聯(lián)系物流管理部（長航港務(wù)公司）及時(shí)清理積雪，采取兩條船同時(shí)作業(yè)、增加中班作業(yè)班次等措施，克服困難爭分奪秒保交付。

為尋求新的利潤增長點(diǎn)和渠道突破，營銷中心積極開拓海外銷售渠道并達(dá)成合作意向，逐步推進(jìn)鋼材產(chǎn)品走向海外市場，實(shí)現(xiàn)品牌知名度提升。

后期，營銷中心將繼續(xù)秉承“算賬經(jīng)營”的理念，以集團(tuán)公司“四化”為方向引領(lǐng)，以品種效益最優(yōu)為導(dǎo)向，同時(shí)輔以出口作為推手，以完成出口任務(wù)為目標(biāo)，提升鄂鋼品牌在國際市場的知名度和影響力，推動(dòng)鋼材產(chǎn)品走向國際市場。