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八一鋼鐵:這條產(chǎn)線日產(chǎn)連續(xù)多日突破8000噸

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-28  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):493
 
核心提示:近日,從八一鋼鐵股份煉鐵廠傳來喜訊,A265平米燒結(jié)機(jī)產(chǎn)線產(chǎn)能不斷突破,連續(xù)多日日產(chǎn)突破8000噸,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。其中,利用

近日,從八一鋼鐵股份煉鐵廠傳來喜訊,A265平米燒結(jié)機(jī)產(chǎn)線產(chǎn)能不斷突破,連續(xù)多日日產(chǎn)突破8000噸,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。其中,利用系數(shù)、堿度穩(wěn)定率、轉(zhuǎn)鼓指數(shù)、余熱回收產(chǎn)氣量等指標(biāo)均達(dá)到較好水平。這表明,煉鐵廠嚴(yán)格按照八鋼公司“四化”“四有”要求,以精益管理為抓手,大力推進(jìn)算賬經(jīng)營,持續(xù)做好節(jié)能降本,增產(chǎn)增效已取得階段性成果。

轉(zhuǎn)變觀念——激發(fā)工作主動(dòng)性

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢,煉鐵廠A265燒結(jié)區(qū)域作業(yè)區(qū)結(jié)合八鋼公司實(shí)際,迅速行動(dòng),組織職工展開形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)正在進(jìn)行的一系列改革變革舉措。通過班前會(huì)、職工技能培訓(xùn)等多種形式,反復(fù)向職工宣講當(dāng)前形勢,凝共識(shí),聚合力,同時(shí)樹立典型,鼓勵(lì)職工以身邊典型人物為榜樣,立足崗位,深挖內(nèi)潛,堅(jiān)定信心,主動(dòng)作為,多思崗位降本之策,爭做節(jié)能增效達(dá)人。

“算賬經(jīng)營”——向管理要效益

“一切成本皆可降”!煉鐵廠A265燒結(jié)區(qū)域作業(yè)區(qū)牢固樹立的算賬經(jīng)營理念,摳細(xì)節(jié)、算細(xì)賬,努力向管理要效益。作業(yè)區(qū)及各橫向班組將今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面分解,定人定機(jī)定設(shè)備定區(qū)域,以“四定”推進(jìn)精益管理最小網(wǎng)格化。目前,作業(yè)區(qū)以日為單位,督促每個(gè)班組都嚴(yán)格開展成本分析“班班讀”,不斷查找不足、制定措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化成效。同時(shí)作業(yè)區(qū)全面梳理并修訂設(shè)備點(diǎn)檢、能介管控、工器具使用等各方面的規(guī)章制度,發(fā)揮制度牽引作用,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)全體職工算賬經(jīng)營意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性,始終以“跑贏大盤、趕超標(biāo)桿”為目標(biāo),追求極致效率、極致效益。例如作業(yè)區(qū)加大能源介質(zhì)的管理,專門制定制度嚴(yán)禁利用能源介質(zhì)吹掃設(shè)備,一舉解決了多年來部分作業(yè)區(qū)職工習(xí)慣用能源介質(zhì)對設(shè)備降溫的不良習(xí)慣。

大膽創(chuàng)新——主動(dòng)求變結(jié)碩果

煉鐵廠A265燒結(jié)生產(chǎn)線作為一個(gè)“服役”近20年的產(chǎn)線,要按照當(dāng)前公司要求進(jìn)一步提升效率和效益,必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新這兩個(gè)“新引擎”來助力。作業(yè)區(qū)發(fā)動(dòng)各班組及一線職工,大力開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),今年以來,先后實(shí)施了混合機(jī)、制粒機(jī)襯板改裝為陶瓷襯板、采用熱風(fēng)燒結(jié)技術(shù)降低焦炭用量、改造燒結(jié)布料系統(tǒng),提高燒結(jié)機(jī)布料效果等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),都產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效益。例如作業(yè)區(qū)人員采用熱風(fēng)燒結(jié)技術(shù),通過循環(huán)風(fēng)機(jī)將環(huán)冷機(jī)高溫廢氣引入燒結(jié)機(jī),不僅提高了燒結(jié)料層溫度,減少了上下層溫差,還能有效降低固體燃料用量。而面對布料不勻這個(gè)A燒結(jié)機(jī)布料系統(tǒng)的大難題,作業(yè)區(qū)通過增設(shè)緩沖倉,對現(xiàn)有膠帶運(yùn)輸機(jī)和布料器進(jìn)行工藝布局改造,成攻解決了這一難題。僅燒結(jié)爐篦條一項(xiàng),用量就同比減少25%。同時(shí)成品膠帶機(jī)工況大為改善,檢維修更換皮帶量同比減少30%,篩分效率明顯提升,各類異常作業(yè)均明顯減少。

接下來,在做好形勢任務(wù)教育,激發(fā)職工工作積極性的同時(shí),煉鐵廠燒結(jié)區(qū)域作業(yè)區(qū)還將繼續(xù)以提高燒結(jié)機(jī)作業(yè)率和燒結(jié)礦利用系數(shù)為工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)精益管理各項(xiàng)舉措,突出目標(biāo)責(zé)任業(yè)績導(dǎo)向,全力做好混合制粒料溫、水分、煙氣氧含量等關(guān)鍵指標(biāo)的管控,為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)力量。

下階段,煉鐵廠燒結(jié)區(qū)域作業(yè)區(qū)將持續(xù)開展形勢任務(wù)教育,在激發(fā)全體職工工作積極性的同時(shí),持續(xù)以提高燒結(jié)機(jī)作業(yè)率和燒結(jié)礦利用系數(shù)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)八鋼公司、煉鐵廠關(guān)于精益管理的各項(xiàng)要求及舉措,全力做好混合制粒料溫、水分、煙氣氧含量等關(guān)鍵指標(biāo)的管控,為八鋼公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)力量。

 
 
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