不服輸，堅(jiān)定信念。年初以來(lái)，煉鐵事業(yè)部新班子積極轉(zhuǎn)變工作思路，將提振士氣、堅(jiān)定信念作為打贏生存攻堅(jiān)戰(zhàn)的有力抓手。該事業(yè)部黨委書(shū)記、部長(zhǎng)帶頭深入到各作業(yè)區(qū)座談交流，廣泛征集職工意見(jiàn)和建議。尤其是通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)、講貢獻(xiàn)，把全體干部職工的思想凝聚到群策群力降成本、萬(wàn)眾一心增效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。2號(hào)高爐經(jīng)歷了幾次爐況波動(dòng)，生鐵產(chǎn)量始終在低谷徘徊，在用參數(shù)、打產(chǎn)量、攻指標(biāo)上有些畏首畏尾，自信心明顯不足，在新班子新思想的引領(lǐng)下，再鼓干勁，再提士氣，在做好外部條件預(yù)判的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行攻守退原則。自大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共開(kāi)展各類(lèi)討論130場(chǎng)次，提出問(wèn)題和建議136項(xiàng)，已解決129項(xiàng)。
轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)化管控。今年以來(lái)，煉鐵事業(yè)部在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，快速轉(zhuǎn)變工作理念，成立了原燃料監(jiān)督保障組，嚴(yán)抓入口管理，加大對(duì)入廠(chǎng)原燃料的抽查和管控力度。對(duì)內(nèi)部化驗(yàn)室、各取樣點(diǎn)增加固定式攝像頭和記錄儀，并將公司監(jiān)控畫(huà)面引入調(diào)度室，定期進(jìn)行錄像回查，保證取樣、化驗(yàn)全過(guò)程受控。定期抽檢燒結(jié)礦、焦炭等原燃料，發(fā)布質(zhì)量檢測(cè)信息，進(jìn)一步保證高爐吃放心料、吃明白料。同時(shí)堅(jiān)持以高爐為中心，先后同焦化事業(yè)部、供應(yīng)公司、檢測(cè)中心等單位進(jìn)行座談交流，進(jìn)一步形成保高爐的攻堅(jiān)合力。
保穩(wěn)順，嚴(yán)抓管理。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)順為核心，嚴(yán)抓高爐操作，組織生產(chǎn)技術(shù)室、高爐作業(yè)區(qū)對(duì)《高爐攻守退制度》進(jìn)行重新修訂。同時(shí)，進(jìn)一步在操作層面加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，職能室常態(tài)化對(duì)高爐規(guī)制執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。利用“一人一表”為載體，不斷提升崗位職工保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)高爐的難行、懸料等問(wèn)題的考核力度，進(jìn)一步提升全員對(duì)高爐穩(wěn)順的敬畏感。4月份，外部條件變化頻繁，在高爐操作上，堅(jiān)持“以風(fēng)為綱”的理念，根據(jù)風(fēng)量和透氣性指數(shù)變化，高爐精準(zhǔn)執(zhí)行攻守退，牢牢守住了穩(wěn)順關(guān)。
抓操作，全力降本。在緊盯外圍條件的基礎(chǔ)上，煉鐵事業(yè)部新班子牢固樹(shù)立“先把自己的工作做到極致”的思想理念，眼睛向內(nèi)自我加壓，嚴(yán)抓高爐內(nèi)部操作，積極落實(shí)降本舉措。一是優(yōu)化裝料制度，提高煤氣利用率；二是強(qiáng)化爐內(nèi)操作參數(shù)；三是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)高爐有害元素的管控；四是以“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”競(jìng)賽為載體，在四個(gè)橫班中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，持續(xù)保持爐溫的穩(wěn)定。5月份，煉鐵事業(yè)部生鐵成本較計(jì)劃降低48.01元/噸。
保高爐，各司其職。各工序始終以高爐為核心，抓管理、抓操作、抓技術(shù)，形成保高爐的強(qiáng)大合力。燒結(jié)作業(yè)區(qū)圍繞提質(zhì)量加強(qiáng)配料管理和混合料崗位管理，堅(jiān)持厚料層操作，低溫還原粉化指數(shù)、堿度穩(wěn)定率、高爐篩下粉單耗等指標(biāo)均有優(yōu)化。公輔作業(yè)區(qū)加強(qiáng)設(shè)備管理，杜絕設(shè)備故障，實(shí)現(xiàn)了全月無(wú)影響高爐上料設(shè)備問(wèn)題和工藝故障，為高爐生產(chǎn)提供了保障。噴煤作業(yè)區(qū)加強(qiáng)配煤管理，以精準(zhǔn)上料滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)需求。維檢作業(yè)區(qū)、2號(hào)高爐作業(yè)區(qū)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢潤(rùn)滑等工作，降低設(shè)備故障率，2號(hào)高爐保持了連續(xù)8個(gè)月未實(shí)施定修、持續(xù)生產(chǎn)的好成績(jī)。
抓服務(wù)，提振士氣。煉鐵事業(yè)部把職工群眾的利益始終放在最重要的位置，積極為職工辦實(shí)事、解難事。面對(duì)公司嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注職工生活，把重點(diǎn)放在解除職工后顧之憂(yōu)的具體工作上，對(duì)于有困難的職工特事特辦，幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)，緩解生活壓力。同時(shí)，對(duì)涉及職工切身利益的浴池、班組、食堂等區(qū)域環(huán)境進(jìn)行全面建設(shè)改造，受到職工們的一致好評(píng)。