產品現貨率是質量控制水平、產品穩定性的集中體現，是降本增效的重要著力點。今年以來，該廠始終堅守質量生命線，通過對標成果轉化和新技術運用，優化生產工藝，夯實質量管理基礎；加強基礎管理，抓好工藝紀律執行督查，嚴格標準化作業，穩定過程控制質量；進一步細化管理標準，完善考核獎勵機制，量化考核指標，以工序質量提高促進產品質量持續改善。

為進一步降低產品現貨率，該廠通過重新梳理現貨控制管理方向和工作方案，制訂了職責清晰、指標明確、動態調節的管控措施。結合實際開展專項攻關，通過鋼水鈣處理和優化上鋼控制等，提高板坯鋼水可澆性能，使專項鋼單中包連澆爐數得到較大幅度提高；針對板坯專項鋼小批量品種多的實際，按成分相近的原則做好包次混澆鋼種計劃，嚴格混澆中包鋼水量控制，在2號板坯推行雙斷面澆鑄，減少混澆頻次，減少混澆坯切尺改鋼量，努力降低板坯現貨率；以穩定中包耐材及原輔料質量為基礎，減少事故、減少斷流，確保全流澆鑄，1號方坯單中包爐數同比去年提高了5爐。同時，該廠根據上級公司合同安排，進一步優化改鋼規則，減少協議坯、鋼球等降級改判量，確保了方坯現貨率降低。