首鋼工程技術(shù)公司組織人事部部長(zhǎng)朱小軍宣讀了關(guān)于山西首鋼工程技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整的決定。經(jīng)公司黨委會(huì)研究，并征求首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委意見，決定：李洪光同志任山西首鋼工程黨支部書記、董事長(zhǎng)。按照相關(guān)規(guī)定履行任職程序。

陳國(guó)立書記在講話中充分肯定了江波同志在外派山西首鋼工程技術(shù)公司工作期間所取得的成績(jī)，對(duì)李洪光同志到新的崗位工作提出了希望，并對(duì)山西首鋼工程技術(shù)的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

一是要講政治，提高科學(xué)決策能力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要旗幟鮮明的講政治，不辜負(fù)上級(jí)黨委的信任和廣大干部職工的期待。謀劃好戰(zhàn)略規(guī)劃，落實(shí)到具體任務(wù)和具體措施上。

二是要講團(tuán)結(jié)，提高大局的把控能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要以山西首鋼工程技術(shù)改革發(fā)展大局為重，心往一處想，勁往一處使，相互信任支持、諒解互補(bǔ)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

三是要講擔(dān)當(dāng)，提高多角度多維度思考問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭擔(dān)當(dāng)，有敢破敢立的銳氣、有敢打敢拼的志氣、有敢想敢干的勇氣。用科學(xué)思維謀劃項(xiàng)目，破解技術(shù)難題。

陳書記強(qiáng)調(diào)，山西首鋼工程技術(shù)要加強(qiáng)管理，持續(xù)深化改革，提升經(jīng)營(yíng)管控水平，堅(jiān)持打造“狼性文化”，以敏銳的目光洞察市場(chǎng)需求，擴(kuò)大合同總量，提高合同質(zhì)量；要防范風(fēng)險(xiǎn)，化解經(jīng)營(yíng)隱患，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，切實(shí)發(fā)揮好業(yè)務(wù)、風(fēng)控、監(jiān)督“三道防線”的作用；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

在干部調(diào)整會(huì)上，江波、李洪光、李子川三名同志分別做了表態(tài)發(fā)言。